Q：您认为江苏省的园区党建还存在什么薄弱环节，可以从哪些方面来克服这些难题？

　　A：在充分肯定成绩的同时，我们也清醒认识到，开发园区党建工作仍然存在一些薄弱环节。比如，一些园区对非公企业党建工作重视程度不够，存在边缘化现象；领导体制不够健全，工作架构还需完善，“条块结合”的工作格局并未真正建立；工作力量相对薄弱，园区非公企业党务人才比较缺乏；园区非公企业党建工作经费保障不够均衡，党组织和党员的作用尚未得到充分发挥，等等。

　　这迫切需要我们从实际出发，准确把握园区党建工作的特点和规律，继续以改革创新的精神破解难题，以扎实有效的举措推进工作，重点要在以下几个方面多作探索、积极推进。

　　一是要推进园区党建区域化。园区产业集中、企业聚集、种类繁多、情况各异，园区党工委要统筹组织设置、队伍建设、活动开展，统筹考虑园区企业党组织书记和党建工作指导员的选聘、培训、管理，统筹考虑入党积极分子培养和党员的教育、管理、服务。

　　其次，要抓实外商投资企业党建工作。江苏省经济外向度较高，实际利用外资位居全国第一位，但是当前开发园区外商投资企业党建工作“点好面差”的情况依然存在，我们要努力避免满足于现状而忽视全局工作的情况，认真研究找出能够让党组织落地生根、开花结果的关键要素，形成可复制、可推广的经验做法，推动园区外资企业党建工作整体提升。

　　其三，要加强园区党建工作平台建设。开发园区内企业集中、空间聚合度高、人员密集，其工作资源有条件更好地整合利用。根据这一特点，我们要着力建好园区党建工作服务平台，统筹共建区域性、开放性、综合性的党群服务中心(党群工作站)，为园区非公企业党组织开展党的活动提供固定活动场所。2014年下半年开始，江苏省委组织部会同南京市委组织部、玄武区委组织部和南京市徐庄软件园党工委联合研发了“红旗飘飘”开发园区党建信息化平台，目前在全省省级以上开发园区试运行，待进一步完善后推广到全省各类园区。

　　第四，要强化出资人的教育引导工作。随着非公企业经济地位的提升，出资人队伍社会影响日益增强，但教育引导相对滞后，有的社会形象与所拥有的社会影响力不相匹配。对此，我们要积极创新教育培训、激励引导、政策服务方式，努力将非公企业出资人凝聚在党的周围。要加强教育培训，坚持省市县联动，每年对党员出资人进行集中培训，引导出资人做党建工作的支持者、企业发展的引领者。

　　Q：今后，江苏省还将从哪些方面抓实园区党建工作？

　　A：我觉得除了上面说的一些举措，主要还有两个方面。一方面，我们要全面提升开发园区党建工作科学化水平。首先，要突出工作重点，切实提高开发园区“两个覆盖”的质量和水平。目前，我省“两个覆盖”的空白点主要在规模以下企业，特别是小微企业；其次，要强化队伍建设，不断增强开发园区党的工作力量。建设一支高素质的党务工作者队伍，既是当务之急，也是长远大计。要实行多样化选配，通过内部推优、公开招聘等途径，拓宽党组织书记选配渠道，探索实行“一人一企”“一人多企”的办法，选派党建工作指导员到没有党员的企业开展党的工作；第三，要坚持找准定位，整体提升非公企业党组织的政治属性和服务功能。另一方面，是要进一步完善开发园区党建工作体制机制。我觉得同样是从三个方面抓落实。一要健全领导体制，狠抓责任落实。从宏观上看，要进一步理顺和做实各地党委抓非公有制企业党建工作的领导体制。从微观上看，就园区而言，要坚持“条块结合、以块为主”的原则，建立健全属地管理为主、属业管理为辅的园区非公企业党组织管理体系。二要拓宽经费来源，强化工作保障。进一步加大开发园区非公企业党建工作经费保障力度，探索设立非公企业党建专项资金等办法，确保园区非公企业党组织活动正常、有钱办事。三要注重考核激励，形成整体合力。