温岭是全国第一家股份合作制企业的诞生地(1983年注册成立牧南工艺美术厂)，民营经济发展基础较好，目前已有8家上市公司，成为我省拥有上市公司数量最多的县域之一。近年来，温岭市高度重视上市公司党建工作，专门制定《关于加强上市公司党建工作的指导意见》，以“拉高标杆、助推发展”为工作方向，不断完善工作机制，全力打造“党建强、发展强”上市公司示范集群，发动党建“红色引擎”助推上市公司创新转型、裂变发展。目前，8家上市公司全部建立了党组织，其中党委3个、党支部5个，党员共667名。2016年，全市实现规上企业总产值727.1亿元，其中8家上市公司营业收入147亿元，创利税17.27亿元。一、坚持“从严从实”要求，着力将党组织打造成最坚强的战斗堡垒。温岭市对上市企业党建工作坚持更高标准、更严要求，坚决贯彻落实全面从严治党各项任务，不断加强制度建设，推动中央和省市委的重要精神和决策部署在上市公司不折不扣得到落实。一是推行“三联三会”强化政治功能。在上市公司普遍建立党组织书记联系出资人、党组织班子成员联系中层骨干、党员联系职工群众，定期召开民主恳谈会、党群议事会、党企联席会等“三联三会”工作制度，通过专题学习、主题研讨、示范党课、谈心交心等方式，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和党章党规，深入学习省委“秉持浙江精神，干在实处、走在前列、勇立潮头”的新部署，教育引导企业出资人增强“四个意识”，始终听党话、坚决跟党走，做到守法经营、诚信服务、回馈社会。二是严格基本制度推进规范提升。规范执行“三会一课”制度，建立健全“三会一课”计划报备、活动纪实、现场指导、检查考核等制度。严格党员发展制度、党费收缴和管理和党组织按时换届等制度。2016年，上市公司党组织通过公推优秀员工从中发展党员42名，全面推行党员“党费证”，引导党员自觉、按时、足额交纳党费，有效增强党员意识。钱江摩托党委设立党群服务驿站，面向全体党员开展组织关系接转、党费收缴、谈心谈话、志愿服务、党建资料发放等服务。三是突出全面从严加强教育管理。针对上市公司党员年轻多、分布散的实际，推行党员记实管理制度，据实记录党员参加组织生活、接受教育培训、遵章守纪、交纳党费、承诺践诺、发挥作用等情况，作为年度考核评议的重要依据。积极推广党性教育“一刻钟工作法”，综合采取结对导学、远教选学、微信随学、实践促学等“四学”方式抓好党员日常学习教育。开展“学先进、找差距、补短板”“党徽闪光·先锋引领”等活动，推动上市公司党员分别查摆整改问题2216个，参与服务保障G20峰会、多城同创、五水共治等各类志愿服务党员2731人次，认领“微心愿”705个。二、开展“一企一品”行动，全力培育上市公司党建特色品牌。采取“一企一策”办法，因企制宜加强上市公司党建的个性化指导，推动形成各具特色的党建品牌。一是一企一计划。实施上市公司党建“争先进位”三年计划，上市公司党组织根据企业中心工作任务，制定年度党建“争先进位”计划书，逐月明确工作重点，推动企业党建工作有的放矢、精准发力。近两年来，全市8家上市公司党组织共确定重点工作103个，实现了党建工作“年年有计划、季季有主题、月月有活动”。二是一企一特色。推行上市公司党建特色创新工作项目化管理，上市公司党组织以项目抓创新、用项目促深化、凭项目创特色，推出了“潮起钱江”“达人秀”“群智汇”“活力万邦德”“党建四部曲”等一批党建创新项目，形成了“员工直通车”“品管圈”“车间学堂”等党建特色载体，把党建工作嵌入到企业生产管理、技术创新、人才培养、企业文化等各方面。如富岭塑胶党支部利用班前班中班后10分钟开设“车间学堂”，组织党员讨论工作中碰到的问题和技术难点，研究落实解决方案，提高企业生产效率。三是一企一红领。坚持“抓事促人”和“抓人促事”相结合，开展上市公司“红领英才”培育行动，配强企业党组织书记和专职副书记，带头开展课题研究、带头领办创新项目、带头结对优秀党员，示范带动企业党务工作者队伍建设，在每家上市公司都形成一个党性强、业务强的“双强型”红领团队，持续推动上市公司党建创新发展。目前，8家上市公司党组织书记或专职副书记全部成为温岭市“红领英才”，并有6人推荐评为台州市“红领英才”。三、实施“三力提升”工程，构建上市公司党组织实质作用发挥的有效机制。着眼于党建工作和企业发展同频共振，深入实施“三力提升”工程，强化党组织政治属性和服务功能，真正把企业、员工和党组织打造成“命运共同体”。一是把党组织引领力转化为企业发展动能。健全上市公司管理层和党组织班子“双向进入、交叉兼职”制度，8家上市公司党组织书记全部来自高管层，企业党组织班子成员进入企业管理层的达到70%以上，推动党建工作重心和企业发展中心“两心合一”。在“两学一做”学习教育中，党组织先后开展“推动企业发展，我该怎么办”“为党旗添光彩、为企业多作贡献”“凝聚企业正能量、共筑美好中国梦”等系列专题讨论，通过上党课、政策解读会、形势报告会等形式，将当前中央、省市的发展战略和宏伟蓝图传播给企业，将党委、政府对企业的关心及扶持政策传递给企业，推动企业准确把握发展方向，提高企业决策的科学化水平。二是把党组织战斗力转化企业竞争优势。深化基层服务型党组织建设，围绕企业项目攻坚、技术创新、人才培养等企业生产经营的重点环节，推动党组织进项目、进车间、进岗位，开展职工技能大比武、岗位竞赛、“青工五小”等活动，引导党员亮身份、亮职责、亮承诺。深化创意组织生活，推出“拼客行动”“创意工夫”“品管圈”等开放式组织生活。利欧集团党委通过开展“创意工夫”党组织生活，共改进管理规范、申报流程、评分标准、奖励办法等事宜83项，为公司降低了2000多万生产成本。大力实施“拴心留根”工程，帮助企业引才留才。东音泵业党支部实施“人才金字塔计划”，企业设立人才培养专项基金，每年拿出100万元激励优秀职工。三是把党组织凝聚力转化为企业干事氛围。深入开展党组织和党员“四必谈五必访”活动，定期组织“书记接待日”“书记谈心谈话”，加强对员工的心理疏导和人文关怀。深化民主恳谈、行业工资集体协商等做法，进一步完善协商机制，引导企业完善分配机制，维护职工合法权益。万邦德党支部实施“员工直通车”制度，畅通工资集体协商民意沟通渠道，共收集意见建议31条，采纳解决22条。组织实施“家文化”活动，“润物无声”引导企业不断强化关爱文化、慈善文化等建设，广泛开展党员“点亮微心愿、共筑中国梦”志愿服务，全面参与扶贫济困、兴教助学等活动。通过凝聚企业内在动力，增强企业员工归属感和忠诚度，激发了企业员工工作热情，提升了企业执行力。四、推行“三张清单”制度，形成条保块抓、层层压实的党建工作格局。坚持把抓好上市公司党建工作作为落实基层党建责任制的“书记”工程，全面推行上市公司党建工作清单制，形成大抓落实的浓厚氛围。一是推行挂点联系任务清单制度。结合市领导和相关部门挂点联系服务企业制度，“一对一”建立上市公司党建工作指导团，联系市领导担任团长，属地党委书记担任副团长，党建工作指导员担任团员。明确传达上级指示精神、加强领导班子建设、协调理顺各方关系、督促党建工作落实、引导履行社会职责等五大联系指导工作任务，每季度到上市公司开展一次调研指导活动，既指导企业党建工作，又解决企业发展中的实际困难。二是推行市委两新工委服务清单制度。每年年初明确两新工委抓党建任务清单、委员单位服务企业清单，深入开展“项目推进年”“服务企业月”等活动，组建“服务企业专家团”，各部门每年组织送政策、送技术、送人才下企业达50多批次，有效助推企业发展。三是推行镇企两级书记党建工作责任清单制度。市委两新工委、相关镇(街道)党委书记联合与出资人签订《上市公司党建工作责任书》，包括重视党建工作、支持书记日常工作、参与党内生活、构建和谐劳动关系、落实基础保障、积极回馈社会等六方面责任清单。镇(街道)党(工)委书记把上市公司党建工作列入抓基层党建工作责任清单，上市公司党组织书记列出10项党建工作共性清单、3—4项个性清单，进行亮诺公示。