2010年7月，温州市委组织部面向全国公开招选非公企业党组织书记，我有幸成为当年招选的27名党组织书记人选之一，从此开始了非公企业党组织书记的生涯。四年过去了，有成功的喜悦，也有失败的痛苦，今天拿出来晒一晒，与大家探讨非公党建工作的新路子。

　　来温州前我一直在国有企业做党务工作，做过党委秘书、宣传部长、分公司党支部书记，我心想，在党建基础薄弱的非公企业，一定能大显身手。

　　带着这样的想法，我成了某企业的党支部书记。因为从国企出来，我轻车熟路地从“三会一课”入手，抓学习、办简报、座谈会，搞义务劳动……

　　苦干大半年，年终考核下来，企业各个层面却并不满意。老总说：“组织学习、开展活动，不但没有促进生产提高效益，反而造成好多工作滞后。”员工说：“净搞表面文章，不求实际，工作可有可无，有时还误事。”党员说：“学习没少学，但没有推进工作发展，义务劳动走过场让群众觉得党组织搞虚的不做实事。”

　　最终，考核评价是：党组织的作用没有得到很好发挥。

　　面对这样的局面，我向党组织、企业老总立下军令状，保证半年后一定改变企业党建工作局面，做不到走人。然而半年后，工作还是没有起色，我履行诺言。

　　办理离职手续后我经常在晚上反省，自己这个书记为什么没当好。该努力的努力了，该做的工作也做了，为什么就做不好？

　　后来我醒悟到，要想做好非公企业的党建工作，首先要了解员工的思想动态。带着这样的想法我来到一家企业食堂做帮工，工资我也没细谈，我想只要给我一个与外来务工人员接触的机会就好。经过一个月的工作，我对这个群体的思想有了了解，对做好他们的思想工作也有了一些新想法。于是，我辞掉了厨房帮工的工作，开始寻找从事有关企业思想政治方面的工作，很快，我又开始了书记生涯。

　　一个月的厨房帮工经过，让我觉得外来务工人员最大的困惑是没有归属感。为什么会没有归属感？主要是员工生活条件差，居住环境恶劣，吃的又不可口，他们怎么能安心工作？由于没有归属感，他们工作混日子，迟到早退；下班喝酒、赌博，严重影响工作积极性。员工们的这些困难在非公企业又没有哪个部门主管，改善条件要花钱，在非公企业提钱的事大多数人不想沾边，这就需要有一个部门架起企业与员工之间沟通的桥梁，我想党组织在此可以大显身手。

　　在新企业，我把提高员工归属感作为党建工作的切入点。冬天，员工宿舍热水器坏了，我带领党员连夜抢修；宿舍卫生间条件差，我积极地向老总请示整修，并带领全部党员利用休息时间粉刷宿舍；与食堂协商根据员工地域特点推出地方菜……党支部、工会、共青团还联合出台了“六必访”制度，及时帮助解决实际问题，把企业的关怀送到员工的心坎上。

　　经过一段时间的工作，员工们看到了党组织的旗帜作用，浮动的心安顿下来，员工的工作积极性明显提高，员工的流动性也得到稳定，我们公司甚至成了“流动洼地”，好多人才要求来工作。

　　有一次，老总拿着考勤单找我，“书记你看看，这些员工经常迟到，有的每天扣40多元，一个月工资才3000多，日子怎么过呀。”针对这个问题我组织这部分员工召开座谈会，我问他们撇家舍业出来干什么来了？我在座谈中从人生理想、目标入手谈了我的想法，我说：“我们不能因条件差点、工作累点就放弃了我们离家时的理想，我们今天的付出是要让孩子、老婆明天不吃苦少受累，让孩子们受到良好教育，让老婆在人前有个面子……”

　　那天，我们座谈会结束的时候已经晚上9点多了，一些员工言犹未尽，又到我的宿舍谈了好久。

　　座谈会结束后的第二天早晨，我站在厂门口迎接他们上班，大部分经常迟到的员工没有迟到，有几个迟到的见了我很不好意思，连连保证下次不会了。老总看到了员工的变化后，对我举起大拇指：“书记你真行！”我想，这不仅是对我工作的肯定，更是对党组织作用的一份肯定。