光明铁道项目推进小组培养了一批懂业务、善学习、能力强的青年骨干。

　　马军伟越来越忙了。这位光明铁道青春党小组的小组长现在手下可不光是自己技术部的那几号人，还包括了来自全公司的12名党团员，管的也不光是技术工作那档子事，还牵涉到公司的管理创新和人才发展。

　　“党组织活动开展应该贯穿到企业生产经营的各个环节，企业党建重心与企业发展中心要相融合。”龙游县委常委、组织部部长徐雄强强调。

　　光明铁道青春党小组所成立的项目推进小组正是这样的存在——12人，有党员，有团员，平均年龄29岁，一帮年轻人每周五晚齐聚党员之家“夜学”出谋划策，助推企业发展。

　　公司实施ERP办公系统安装项目。由于ERP系统涉及部门多、数据杂，项目推进小组第一时间开展行动，协助ERP管理员刘伟民各自完成本部门ERP工作，“小组成员在项目推进中发挥了巨大作用，”刘伟民说，“年轻人对网络的熟悉和快速的接受能力，在推广ERP过程中起到带头作用。”

　　“每个车间包括分公司所生产、消耗材料的数量在第一时间就可在系统中查阅，使得在审核中更加精确消耗定额，从而实现成本控制目的。”马军伟说，ERP办公系统的全面启动，不仅与湖州等地分公司实现网络联动、信息同步，而且提高了工作效率。原先月底对生产物资生产、出货、库存总量进行数据计算、核对都需手动完成，“一次审核没有三天时间完不成。”使用ERP系统后整个工作完成仅需一天时间，且系统自动生成的数据准确率更高。

　　马军伟的办公室里，一本工作笔记已经记满了“夜学”时成员们在公司经营、技术开发以及职工生活娱乐等各方面提出的建议与意见。“项目推进小组就是要在党员职工的带动下主动出击，找问题、解决问题，和公司一起成长。”

　　眼下就有一个问题要解决。前些时候，项目推进小组在协调工作时发现有些车间的工班长操作不到位，容易造成产品质量和生产安全问题。“我们准备开个培训班，深化一下操作要求。”公司团支部书记，同样也是项目推进小组成员的吴骏说他和小组成员们已经把一些不规范的操作用照片记录下来，用于培训班上对照分析改进。

　　除此以外，项目推进小组还积极搭建技术创新平台。

　　2013年7月，1600万元的香港地铁轨枕项目正式落户光明铁道，这预示着光明铁道拥有走向国际的能力。为在限定时间内设计出符合标准要求并且高效的轨枕模具，项目推进小组迅速召开设计方案专题会议，组成专项小组。短短一个月时间，专项小组成功设计出香港地铁轨枕可拆卸模具，填补了国内该模具空白，同时推动香港项目顺利进行。

　　1987年出生的王国栋就是其中一员，也是此次可拆卸模具的设计者，“那段时间几乎每天都在想设计的事情，睡觉做梦都还会梦到呢。”提出方案，推翻，再提出，再推翻，是王国栋和他的伙伴们在那一个月里的常态。设计成功后，香港项目部检验员不吝称赞，连叹“了不起”。

　　一个项目推进小组培养了一批懂业务、善学习、能力强的青年骨干。“这里是公司的‘黄埔军校’。”公司总经理、党支部书记张林松告诉记者，已经有3名小组内团员因表现出色成为入党积极分子。

　　如今，这一打破组织设置的企业青春党建模式正在龙游县大力被推广开来。