□Q：本刊记者　王晓宇　A：任富佳

　　任富佳

　　杭州老板电器股份有限公司总裁

　　Q：从澳洲留学回国后，您从公司营销中心市场部的产品经理起步，历任研发中心副总经理、公司副总经理等职位，作为新生代的企业家，您感觉挑战来自哪里？你怎么看待党建在企业新老交替中的作用？

　　A：我想说一个“变”，和一个“不变”。“变”是说我们一个企业发展的每个阶段都会面临不同的挑战。父辈开创事业，是从无到有，是“摸着石头过河”，当然我们现在可能比他们当年的条件好，但是社会对你的期望值也升高了，大家定义成功的标准也不一样了。当年是乡镇企业，现在要做现代化大企业集团，我们要有战略指引，才能把一船人带着前进。其实不管是一代、二代、三代……你都是在创业，为什么，因为时代在变化，你的环境在变化，市场不一样，人不一样。中国这些年变化很大，经济增长的速度，人的社会生活都在飞速变化。张瑞敏就曾经说过，“没有成功的企业，只有时代的企业”，即使不能引领时代，你也要跟上时代的脚步，才能存活下去。

　　“不变”说的是党建传承，我觉得像老板电器这样，一个1979年从乡镇企业发展起来的企业，不管你是做到了集团，还是上市公司，它的骨子里有一种情结，就是带动致富。我的父亲在1999年以前担任村里书记，那时候带领村里的党员群众干，办企业是希望大家都能富裕一点，后来企业转制，他是企业的当家人，也是企业党组织人的负责人，心愿还是集体致富。我们江浙也有很多这样的企业，差不多都在那个年代诞生，肩负着集体致富的责任，它们有着与生俱来的红色基因。这个红色基因是有延续的，烙在父辈们的心上，也等于烙在我们心上、我们企业所有员工的心上。所以老板电器重视党建，不是说企业发展了、有经济实力了才关注这项工作，而是一以贯之。