我经常翻看《非公有制企业党建》这本杂志，里面谈到了全国各地很多非公党建领域好的做法，但是我发现讲到台资企业和外资企业的好像比较少。上一期策划刚好讲到了“区域化党建”，我也想来谈谈我们泉州台商投资区的“区域化”党建。

　　2012年1月，国务院正式批复设立泉州台商投资区，实行现行国家级经济技术开发区的政策。台资企业党建工作不同于一般的企业党建，由于台资企业投资主体的特殊性和两岸关系的复杂性，注定其工作具有特殊性，我区现在台资企业22家，已建立党组织6个，党员63名，企业规模“小”、分布“散”、党员“少”。

　　针对这些情况，我们紧紧抓住属“台”、属“高”的特性，围绕“服务”来做文章，制定企业主需求表，企业党员信息库。在区级设立“台资企业党建综合体”，成立综合体党支部，撤销不能发挥作用的空壳党支部，将全区台资企业中的党员纳入管理。通过“台资企业党建综合体”这个媒介，建立台资企业与业务部门沟通联系桥梁，为台资企业提供靠前服务，提供相关政策法规、职位供求信息咨询以及职业指导等公共服务。

　　我们采用做到“三联”推进具体工作，党员队伍“联管”，依托综合体党支部，建立统一的工作台账，统筹综合体内台资企业各类队伍管理。活动阵地“联用”，投入资金10万元，建设综合体党支部活动中心，变单打独斗为合力共建，实现活动场所共用、资源设施共享。文体活动“联办”，依托综合体党支部活动中心，由综合体党支部牵头协调，组织综合体内各台资企业党组织、工会组织、共青团组织，“一盘棋”开展活动。

　　泉州台商投资区党工委委员、管委会副主任、党群工作部部长 李文生