“新手书记”如何更快上路？

　　汪军：我的建议是上好“三课”。必修课，当然是作为一名党组织书记必须具备的基础条件，明山区每季度坚持对企业出资人和党组织书记开展培训，邀请党校教师、党政机关领导等“以案说法”，加强政策引导和党的知识的理论学习，做到既要“温故而知新”，又要与时俱进。选修课，区委积极搭建学习平台，发挥领头雁作用，组织“新手书记”向本地区优秀党组织书记学，向行业典型学，同时利用招商引资机会，邀请企业出资人和党组织书记一同前往，做到招商与外出学习同步进行，深度融合。自修课，指导“新手书记”激发企业党员和员工的建设热情和群策群力意识，调动街道、社区、区直单位服务企业发展积极性，用党建进企、政策惠企的方式，不断推动非公企业党建工作水平的提高。

　　叶亦金：启用新人，让优秀年轻干部早锻炼、早成长、早成才，既是当务之急，也是长远大计。要倡导边工作边适应，在工作实践中不断磨合成长，而不是等到没有困难、适应了再工作。结合我县实际，对加强“新手书记”队伍建设，我有这么几点做法和建议。一要搭建有效服务平台。我们通过建立“两新梦工场”实体平台，并利用微信公共平台、网站等媒体，开展即时沟通服务，及时为“新手书记”提供党务咨询、业务培训、权益保障等方面服务，帮助党务工作者圆“红领梦”。二要形成党建借鉴样本。我们通过实施“绩效党建”，将非公企业党建工作目标分设为“发展、人才、和谐、文化、常规”五种绩效，形成了金字塔型的一大批可复制推广且各具特色的企业党建样本，便于“新手书记”“学有方向、创有标准、干有措施、超有目标”。三要探索党务资质认证。借鉴职业化管理、市场化流通的理念，探索形成一套教育、培养、选拔、管理、保障的办法，既可激发党务人才的内在动力，又能确保党务人才流动不流失、转岗不转向、持续使用不断档。

　　杨建中：他们就像一粒种子，在企业生根发芽，开始虽然弱小，但生命力顽强，最终会不断成长壮大。建议在掌握和熟悉企业基本情况的前提下，首先明确自己的工作定位，不是主导，也不是配合，是服务和引导；不要脱离企业实际，紧紧围绕企业中心工作和企业文化开展工作，找好切入点，使工作开展起来有抓手；多向公司领导和老员工请教，尤其是一线基层员工，征求他们对党建工作的看法和意见；在如何发挥出基层党组织的积极作用、如何调动员工积极性方面做文章，创新性地开展工作，探索符合企业特色的党建工作思路。

　　甘富贵：作为一个“新手书记”，我个人的做法是，保持三种心态来做工作。一是当好“学生”。刚接手工作，很多情况不熟悉，这就需要我们不断地向前任书记、身边同事、上级领导学习。二是当好“班长”。虽然不是“官”，手下也没人，但代表的是一个党组织的带头人，因此，需要以身作则，示范表率，以此来赢得尊重、支持和参与。三是当好“服务员”。党组织书记既要能干事，也要能处事，重要的一条，我认为是做好企业主和党员群众的“服务员”。

　　蔡发荣：想要打开工作局面，需要迅速理清思路、明确目标、找准定位、找对方法，从点滴做起。

　　我接任书记前后，第一件事就是全方位听取意见和建议，集思广益，在沟通中得到大家的认可与支持。在康奈集团党委三届二次全体会议上，我们明确了继续坚持“三个围绕、三个满意”的定位目标，以“全国先进基层党组织”为起点，提出了争创“全省先进、全国一流”的奋斗目标。在明确了方向和目标之后，为保证工作顺利推进，我给自己设定了“夯实基础、提高自身；文化切入、设计载体；围绕中心、主动融入；发挥作用、引领发展”的递进式工作路径。我要求自己迅速转换角色，丰富工作经验，提高学识素养，发挥组织才能，并在实践中转化，带领队伍不负重托；以企业文化建设为切入点，努力发挥党组织在企业文化落地工作中的核心作用，设计载体，策划活动；围绕企业中心工作，主动融入生产经营活动中，积极发挥党组织的引领作用，推进企业科学发展。

　　这几个月干下来，我深深地体会到，“新手书记”只要坚定理想信念，学会坚持，摒弃打工心态，心中装有企业和员工，就会有无尽的前进动力，迸发出灵感、思路和激情，不负众望，不辱使命。