如何才能受员工欢迎

　　主持人：各位书记都谈了关于实行民主管理的方式和各项制度，和一些具体做法，请问各位对自己企业的民主管理有怎样的体会，怎样的民主管理才最受员工欢迎？

　　毛日晖：我个人认为，在非公企业里实行民主管理必须有组织保障这个基础，让民主管理首先在党组织和工会组织里充分实施。我们公司党委下面有5个党总支和20个党支部，工会下面有5个二级工会和23个分工会，只有先充分调动党组织和工会组织的力量，才能发动每个员工积极参与企业民主管理，监督健全民主管理的制度，才能保证企业真正实行民主管理。

　　公司实行职代全和民主管理厂务公开等各项制度以来，普通员工参与企业民主管理的积极性高了，参与管理的水平也逐年提高。对于公司管理层来说，职工的参与也促进了企业各方面管理的完善，所以他们对这块工作给予了很大支持。借着六部委这次下发《规定》的东风，我们将在这方面及时跟进和完善。

　　孙昭慧：这项工作给我最深的感受就是，切实促进了企业的健康发展。企业推行民主管理增加了员工的归属感，让员工抛掉雇工思想，调动了员工的主观能动性。这些措拖让员工有一种以企为家的思想，我认为鑫茂集团近年来从没有出现过员工荒，是和企业民主管理建设密切相关的。在我们企业，工作3年以上的老员工非常多，占70%以上。

　　沈观兴：企业要和谐，不仅仅靠钱。现在的员工，他们追求个人的尊严、发言的权利，他们对自己的定位不再仅是给老板打工的外来务工者，而是参与财富创造，有决策权、有监督权、有参与企业经营愿望的员工。

　　我们集团的民主评议干部平台，可以使员工畅言干部的得失，这让员工有一种被尊重的主人翁感，使得员工的主体意识体现出来，而在企业里也形成了直言敢谏、廉洁向上的风气。一方面，搭建与经营管理层沟通的平台和渠道，让员工对企业经营有了解，同时也让员工多了展示自己的平台；另一方面，民主监督这个平台，可以有效地使企业管理者完善经营管理，廉洁自律，使企业与员工获得双赢。