今年以来，安吉县从“育、竞、晒”三方面入手，全面推行以车间微型党课、班组业绩竞赛、党员挂牌亮绩为主要内容的“红色车间”党建模式，推动非公有制企业党组织和党员在服务企业发展“最后一米”上发挥先锋引领作用，助力非公有制企业创新转型、持续发展。

　　开设车间微型党课，常态化实施“红色教育”。以企业生产车间为主体，采取“5678”方式开设微型党课，定期组织车间党员职工接受“红色教育”。在授课内容上，突出文件政策解读、会议精神传达、时事要点分析、先进典型学习、反面案例剖析等5个方面重点。在授课师资上，突出企业出资人、普通党员、骨干职工、乡镇联企干部、部门驻企干部、企业所在村“两委”干部等6类人员。在授课时间上，以每节课不少于7分钟，每周不少于1节课为标准，开展微型党课。在授课对象上，以每次参与微型党课的党员职工不少于80%为要求，进行集中学习。在授课实施上，组织车间党组织书记、党小组长、党员职工轮值主持，每次记录学习情况，作为职工推优入党、党员评先评优、组织晋位升级的重要依据。浙江永裕竹业股份有限公司党总支通过“一季一个教育主题、一月一个学习重点、一周一次书记点评”的方式，组织开展微型党课，得到党员职工好评。

　　开展班组业绩竞赛，组团式推动“红色比拼”。以车间内班组为主体，采取“三定”方式，每月组织开展业绩比拼活动，确保非公有制企业安全生产、有序经营。精心定目标，每月根据企业生产计划，将生产指标分配至企业车间班组，并组织班组在车间显要位置张贴任务书、进度表，接受党员群众监督。科学定举措，由车间党组织负责人、班组长负责，根据每月生产计划，通过“金点子”征集、导师“结对帮带”、技能比武等办法，制定出若干条创争举措，并明确责任人员、责任时限等，确保工作完成。分类定星级，根据车间班组每月生产指标超额完成、正常完成、未完成三种情况，由企业党组织、车间负责人牵头考核，授予正常完成的“一星级班组”称号，超额完成的按5:3:2:1的比例，分别授予二星级至五星级班组称号，并将荣誉称号获得数作为职工津贴发放的重要依据，激发企业职工整体活力。

　　组织党员挂牌亮绩，全方位树立“红色形象”。以企业党员职工为主体，采取“亮身份、亮岗位、亮承诺、亮实绩”“四亮”办法，组织党员岗位示范，树立先锋形象。统一设计挂牌，由企业党组织负责，以“胸前有牌、岗前有牌、门前有牌”为要求，区分正式党员、预备党员、建党积极分子，设计不同类型的“挂牌”，亮出党员职工身份，便于职工群众监督。组织岗位承诺，引导业主党员侧重于围绕带头守法经营、带头参与“五水共治”等做出承诺；管理层党员，侧重于围绕加强同企业业主的沟通联系、做好民意反映等做出承诺；一般党员职工，侧重于围绕做好本职工作、搞好“传帮带”等做出承诺；预备党员、入党积极分子，侧重于围绕提高自身素质、提高个人业绩等做出承诺。亮出工作实绩，结合党员岗位承诺，每月从安全生产、本职工作完成、组织生活参与等三方面，对党员职工作用发挥情况进行评定，并将工作实绩在党员活动室、车间宣传栏、公告栏等载体上公示，激发干事热情。目前，全县2279家企业5600余名非公有制企业党员挂牌上岗率100%，做出岗位承诺1.4万余个。