柯文托

　　福建优兰发集团董事长，致公党泉州市委会副主委。曾获全国轻工行业劳动模范等荣誉。

　　Q：本刊记者　朱诗意　　A：柯文托

　　Q：作为致公党晋江市委会主委，您如何看待中共党组织在企业里的作用？

　　A：优兰发成立党组织源于1998年，当时习近平在福建省当副书记，到企业里调研，提出企业应该重视企业党建工作，党建工作应该做扎实。年底我就成立了一个党支部，最初是6名党员，慢慢发展，2010年升格为党委，并成立纪委、党校，目前公司党员有103名，去年获得“全国创先争优先进基层党组织”称号。

　　我认为，企业成立党组织不是为了摆设，根本目的是要引领和保障企业科学发展、和谐发展。党支部成立不久，我们就探索让党支部书记进入公司决策层、管理层，参与企业重大决策和经营管理，这成了公司早期的党企联席会。经过几年的不断完善，公司党企联席会已经制度化，每季度定期召开。目前，通过党企共建机制，有3名党委委员进入了公司决策层，中层管理人员和技术骨干中党员占60%，党员已成为公司发展的中坚力量。公司员工只要是党员的，都要把组织关系迁过来，公司报销来回路费，请假不扣钱，还每人补贴1000元。

　　我注重引导董事会支持党组织开展活动，公司党委举办的重大活动，每次我都亲自参加。几年来，公司党委在生产经营、企业文化、构建和谐等方面做了大量工作，被称为党委“望远镜”、纪委“显微镜”、党校“广角镜”、党员“美容镜”，党委的影响力、号召力、凝聚力不断增强。同时，我们还创设“党工团联合接待日”、“茶桌谈心法”等做法，用于调解员工的矛盾纠纷，取得零治安事故、零刑事案件、零劳资纠纷、零越级上访的“四零”成效，近3年，员工春节返厂率都达95%以上。

　　多年来，公司党建创造的效益是巨大的，它不是用金钱来衡量的。加大党建投入，不但是党建工作的需要，也是企业发展的需要。因此，我在人、财、物等方面，给予公司党建优先支持。一是给党委配备4个专职党务工作者，专门从事党工团工作；二是要求公司每年将党建经费纳入预算，今年就投入110多万元；三是先后投入2000多万元，建成4000多平方米的党群活动中心，同时，公司根据晋江市委安排，配合“二带十”区域化党建工作，无偿将阵地对区域内11家企业党组织和党员开放。

　　Q：您虽只有初中学历，但到北大读了总裁班，您如何理解科技的重要性？

　　A：对企业而言太重要了！这也是优兰发发展中悟出的道理。

　　在我们企业发展到1998年时，竞争激烈，没有技术含量已经站不住脚了，大家做的都是那些纸，只能靠低成本来盈利，但是做的人越来越多，盈利空间也就很小了。那个时候我们就已经开始重视科研工作。2000年，优兰发引进设备，开始做复印纸，也就是文化用纸，这是转型第一步。到2003年，我们又引进了薄型纸等特种纸品种，目前已建成亚洲最大的薄页纸生产基地。2011年，我们有一次转型，开始做墙纸，以前我们做墙纸的底纸，然后卖给壁纸厂，既然原材料是我们的，那为什么不能自己做壁纸呢？于是引进相关技术——涂布、压花、印刷，我们要做全国最大的壁纸制造商，要打造中国壁纸第一品牌。

　　我们对科研的投入是越来越大的，因为在市场竞争激烈的今天，只有拥有核心技术才可能发展得更好。公司有博士后科研室，还拥有一支由30名各类专业技术人才组成的科研团队，另外，集团党委书记甘木林还组织了一支党员科研攻关小组，我们在研发方面的投入逐年增加，目前已是全福建省的造纸研究中心、省级创新型试点企业和省级知识产权优势企业。多年来，我们还牵手华南理工大学、福建农林大学等高校，实现了产、学、研对接。

　　Q：造纸行业竞争激烈，您对优兰发的未来有什么打算？

　　A：从包装纸到文化用纸，再到薄型纸、壁纸等，优兰发未来的发展方向是特种纸，更多具有更高附加值的特种纸，这也意味着我们将面临越来越多传统造纸行业未曾遇到的问题，也督促我们更好地转型。

　　比如像壁纸，它有更高的文化价值，这跟造纸很不一样，设计在壁纸的成功与否上占据了很重要的比例，我们现在有意大利、韩国、英国、德国等国家的设计师，有的是长期在这里，有的是项目合作性质。再比如，我最近考察了一个项目——工艺编织纸，全国市场非常大，但目前做的人并不多，我们准备先做市场调研评估，然后大规模地投入生产，但是这也有新的问题，工艺编织纸需要那么多颜色，污水怎么处理？这是我们要迫切解决的。