浙江石练菊米有限公司成立于2000年，是浙江省骨干农业龙头企业。公司党支部成立于2003年4月，有效依托设在本部的石练镇绿色农产品加工区党群活动中心大载体，创新推行“四联四化”工作机制，开展面向党员、职工、农村、群众全方位立体式服务，在助推企业稳步发展的同时，促进了地方和谐。

　　一是中心联建，开展服务一体化。为推进和谐企业建设，2012年6月份，公司党支部将原有的办公用房、储藏室等进行重新整合，建立了集聚党代表工作室、党员远程教育站、党员活动(服务)中心、党群联络站“四合一”为一体的党群活动中心，中心面积近千平方米，以菊米公司支部为核心，覆盖周围12家中小企业和片区的4个行政村，可为区域内345名企业员工、138名在册党员和9名流入党员、500余户菊米种植户及周边群众提供党组织生活、流动党员教育和管理、党员志愿服务、党代表工作和职工、群众文体娱乐活动等立体式服务，确保党员职工活动有场地、服务群众有阵地。同时通过中心联建，加强了企业与企业间、企业与行政村的互动沟通，打破了多年来因工业园区征用土地造成的村企隔阂。

　　二是活动联办，促进服务常态化。为了丰富党员职工生活，促进公司与村党组织、公司与职工、公司与群众三者关系融洽，党群活动中心坚持组织生活的正常化、实效化、多样化、趣味化，在扩大党员职工参与面、提高实效性上下功夫。结合企业发展需求和区域和谐需要，制定了切合企业实际、符合党员职工所需、当地群众喜闻乐见的开放式活动菜单，主题涵盖了党员职工论坛、微型党课、红色教育、志愿服务活动、暖春行动等，使活动内容丰富活泼有针对性，党员职工参与面广灵活有选择性。为了活动经费有保障，菊米公司每年捐助党群中心一定的经费，并指派专人负责每个主题活动的策划和组织，当好组织联络员，推动活动正常有序的开展，有效保证了一年有大活动，一季度有联谊活动，一月有支部活动，重要节日有群众特色活动。

　　三是机制联动，推动服务规范化。积极探索党员联系和服务群众机制，以“15分钟服务圈”为半径，将周边相邻企业、农村党员群众、菊米种植户纳入服务范围，向党员群众传授种殖技术，并建立帮扶制度，结对帮扶困难党员职工和群众。制定各级党代表接待联系制度，联合公司周边企业、行政村的党代表轮流值班，接待党员群众的来信来访，为党代表作用发挥搭建平台。建立党员考核积分管理和星级评定制度，将党员的学习教育、履行义务及服务群众情况纳入范畴，一活动一记录，一月一汇总，一季一公开，一年一评比，将党员积分情况纳入指数考评、年终考核、评先评优及享受其他待遇的重要依据。建立流入党员管理制度，让流入党员有组织有活动有归宿感，达到流动党员“双重管理”实效。

　　四是村企联姻，推行服务契约化。本着“优势互补、工农互促、民企共富”的原则，企业与经济薄弱村竹溪新村党组织签订了“一对一”帮扶契约。企业发挥资金、人才等方面的优势，出资5000元帮助村组织对办公场所进行了修建，又出资帮助村发展村集体项目，指导村集体发展产业。去年端午节，石练镇遭遇了几十年一遇的特大洪灾，公司党员职工第一时间赶往帮扶村，帮助受灾户抢险。为践行党的群众路线主题实践活动，公司利用远程教育网络平台，组织开展了茶叶种植、农产品网络营销、农民工创业等技能培训7期，并自制菊米种植技术科普片，定期为种植户开展技术培训，以增强农民就业和致富能力。契约式的服务，不仅帮扶了村经济发展，更促进了村企融合，真正实现了企业与结对村互惠双赢。