并购普茨迈斯特，让中国民营企业三一重工成为中国企业近年来“走出去”过程中最受人瞩目的焦点。“两会”间隙，全国人大代表、三一重工总裁向文波再次面对媒体，对三一重工国际化、中国工程机械行业的未来前景和风险控制等问题发表自己的看法。

　　向文波认为，三一与普茨迈斯特的合作，是基于双方各自优势的互补性合作，普茨迈斯特有技术、有品牌，有全球布局的体系，而三一有规模、有低成本制造的优势，更占有全球最大市场的本土化优势。双方的合作，将会自然产生协同效应。而对于已经进行了十年国际化的三一重工来说，这一并购也让三一重工的国际化进程大大提速。

　　但对于中国企业的国际化速度，向文波认为还需要有耐心，不可一蹴而就，中国企业要充分利用本土市场优势，取得本土市场的支撑。在核心技术领域的突破，中国企业要用全球战略的眼光，通过全球产业链整合进行资源配置，同时要通过与国际先进企业的合作，尽快学习和掌握核心零部件的生产技术。

　　对于未来中国工程机械行业的发展形势，向文波认为，国家四万亿的投资给工程机械带来了一个超常规的发展，但这种超常规的发展本身是不可持续的，未来几年，行业增速必然会进入一个下滑阶段。而过度涌入的投资无疑对行业造成了产能过剩的危险，对行业竞争者，以及下游消费者来说都会造成不利的影响。

　　对于未来企业的风险控制，向文波认为由于中国的产权交易制度缺乏透明度，民营企业在对国有企业的整合过程中尤其要注意法律风险，因此三一近些年从未对国有企业发起国收购。同时民营企业要专注于主业，防止过度多元化，同时要防止盲目扩张和投资，强化资金风险的管控。

　　对于政府的行业政策，向文波认为，政府应该加强对行业领先企业的创新支持，同时要尽可能的扩大和保护市场，以支持实体经济的发展。在中国企业“走出去”的过程中，政府应该为企业提供金融、外交方面的政策支持，为中国企业的海外投资保驾护航。