“书记圆桌”栏目与读者见面一年了，在这个栏目里，来自全国各地非公企业的近20位书记各抒己见，畅谈想法，观点碰撞。临近岁尾，我们又请来其中的几位书记，再叙老话题和新愿望。他们都不约而同地表达了一个心愿——

　　主持人 谢庆梅

　　本期嘉宾

　　上海德力西集团有限公司党委书记 张菊林

　　浙江富通集团有限公司党委书记 瞿彩康

　　江苏昆山牧田(中国)有限公司党委书记 任熙成

　　浙江报喜鸟集团有限公司党委书记 周永温

张菊林　　　　　　　　　　瞿彩康　　　　　　　　任熙成　　　　　　　　周永温　　　　　　　　　　　

　　这一年，收获与纠结

　　主持人：创先争优、纪念建党90周年，培育“党建强、发展强”先进党组织，可以说各位书记在这一年里非常忙碌，回首再看，这一年有何收获，工作中又面临什么难题？

　　张菊林：2011年对我来说，是非常丰富而有收获的一年。譬如围绕创先争优活动，党员带头攻关几个开发性项目取得成果；纪念建党90周年，我们开展丰富多彩的党员教育系列活动。

　　我始终认为，非公党建要围绕着企业的发展来开展，今年我们企业面临销售如何突破瓶颈问题，所以我总是在想，党建工作也应围绕这个难题开展，如何通过开展有效的活动来推动企业营销工作的深化，发动党员动脑筋，拓思路。我还发动党群工团也来研究这个问题，充分发挥各自的优势，希望这个问题在明年能得到有效解决。

　　瞿彩康：忙碌了一年，回过头来总结，应该说收获颇多，企业发展了，党组织在壮大，新发展了12名党员。我们开展了多个以党员带头的劳动竞赛活动，效果很好，得到董事会和员工的认可。

　　进入企业这么多年，有几个问题一直是我在思考也是我目前颇为困惑的。一是我感到目前还没有一个理论体系来指导非公党建工作，很多工作都是在摸索中进行。如我们一直强调党组织要维护企业发展，维护员工利益。所以我们开展劳动竞赛，促进企业发展，但在企业发展同时，我们也要想到维护员工利益，让员工享受发展成果。维护过程实际上是与企业主沟通的过程，也是一个让员工认可的过程。如何建设和谐的劳动关系，如何让员工增强认同感，并不是一简单的工作。今年我们党委推行一个“发展与命运的共同体”理念，就是想有效地解决这个问题，但实效如何，还有待检验。

　　其次，我还在想，很多非公企业现在都面临换代的问题，应该说富通集团的董事长对党有着深厚的感情，对党建工作非常支持。但新一代对党的认同感会怎样，这里包括新一代企业主和员工，如何有效地引导他们增强对党的认识，这个问题已迫在眉睫。

　　任熙成：说起这一年，我感到很欣慰，因为年初制订的目标和计划都已完成，通过工资协商，全厂职工工资增加了21%；续签了集体合同，尤其是在女职工的特殊保护方面得到强化；建党90周年的系列活动取得明显成效，参观、竞赛等活动深受党员欢迎。我们还发展了10名新党员，培养了近30名入党积极分子。

　　在外资企业里开展党建工作需要得到老板的认可，这一点我们党委做到了，但如何不断创新、如何更有效贴近企业发展，却不是一件容易事。还有如何维护员工利益，都是我们党委需要考虑的。如今年我们通过征集12个部门的意见，使女职工的劳动保护得到加强。下一步我们也在考虑，为员工争取更多的利益。

　　周永温：忙碌了一年还是很有成就感的。因为通过我们的党建工作，有力推动了企业稳定发展。在建党90周年来临之际，我们有针对性地开展了七个一活动：一次庆祝活动，唱一首红歌，重温一次入党宣誓，举行一次党的知识竞赛，看一场红色电影，组织一次献血，进行一次红色旅游，这一系列活动，很好地调动了广大党员的积极性，大家参与性很高。如献血活动，党员带头，全公司有80多人无偿献血。

　　现在毕业进入企业的大学生党员多，但大学生党员流动也快，如何稳定党员队伍和员工队伍，是个难题，也是企业需要解决的重要问题。我总在想，如何有效加强年轻党员的培养，设计一个切实可行的上升通道，对年轻人来说很重要，也是我今后重点考虑的。

　　老话题，新想法

　　主持人：过去的采访中，我都曾问到诸位一些面临的问题，现在回头看看，各位有新的理解和认识吗？

　　瞿彩康：当时采访时曾问到我一个如何与老板有效沟通问题。我谈到了交叉任职和上交提案的方式。今年这一年沟通下来，出现了新情况，有时我们党委考虑得多一些，有时候，一些大胆的尝试和决策反而是董事长先提出来。

　　如我们在开展“优化改进改善”活动时，考虑到资金的事情，方案中并没有提到如何奖励问题。董事长则爽快提出：设立奖励基金，对在活动中提出优秀提案的员工进行奖励，并向员工公布。我们随后优化活动方案，对优秀提案的员工重金奖励。现在已是年底，我们正在着手做这个工作，根据提案质量，优秀者最高可获几万元奖励。

　　这件事让我对董事长有了进一步认识，同时也感到我们的党建工作步子还可以迈得更大一点，与公司高层还要有更多沟通和交流。

　　任熙成：上一次采访时，我在谈到提高党组织凝聚力问题时，提到维护员工利益和设计发展渠道等方式，还有重点培养党员问题。我现在依然坚持这个观点，要想党组织有凝聚力，必须要加强党员，特别是骨干党员的培养，这样才能很好发挥党员的积极带头作用。

　　我现在还在考虑培养年轻接班人的事，企业在发展，我的年纪也大了。因此我想培养一个优秀的、最好年龄不超过40岁的年轻人来接手党组织工作。这个人不但要有很强的党性，还要勤奋、正直，办事公平，能够多为员工利益着想，能够很好地稳定和发展党员队伍，因此他还要有较强的协调和领导能力。我想这也是我今后的一个重点工作。

　　周永温：当时在谈到党务工作者职业化问题时，我认为设有专门的党组织书记比较好。我始终强调，不同企业有不同的情况，设不设专职书记要根据企业实际情况。但我认为，重视培养专职党务工作者，可以促进党建工作系统、有序地开展，发挥党组织在企业中的作用。

　　我们企业还有两名专职的党务工作者，党委下面还设有8个支部，支部书记一般都是兼职的，且都是业务骨干，这样才能更好地了解基层工作，与党员员工打成一片。我现在考虑的是要培养年轻人走到党组织领导岗位上来，我目前正有意做这个事情，让优秀的年轻人在工作中边学边干，加强党性，丰富工作经验，一旦需要，就能很快担起大任。我想这也是我们这些老书记应该做的头等大事。

　　张菊林：说起如何与老板沟通，我现在面临新问题。今年7月份，公司聘请了一位新总裁，以前我只需面对董事长，现在还要面对总裁，也就是要做好与两个人的沟通工作，应该说沟通工作比以前要多做一些。但我想只要真诚面对，有共同目标，这些问题都会迎刃而解的。

　　公司新聘的总裁来自外企，有着新的管理理念，对党建工作也很支持。我现在要做的是，发挥好桥梁作用，加强与总裁、董事长和普通党员员工的沟通。所以，无论是公司经营，还是企业文化活动或是维护员工利益，我都尽量想在前面，保证党委工作有效进行。

　　新年，新愿景

　　主持人：新的一年即将来临，这个阶段大家肯定也做了不少明年的党建工作计划，肯定都会有不少新设想，能谈谈最想做的事情是什么吗？

　　任熙成：要说明年做的事情，真的很多。我们公司现在有120多名党员，我总想找个机会带他们一起出去活动。让全体党员一起感受一下党员的活力和组织的魅力。原打算大家统一坐高铁去，现在还没想好，毕竟组织100多人外出，不是件小事，但统一搞一次大型红色寻访活动的想法是定下来了。

　　还有在外企这个特定的环境里，如何更加重视党员身份，发挥党员的先锋作用是个老问题，每年都会老问题面对新情况，因此这也是我明年想重点做的工作。我一直在想用一个什么新的方式来加强党性教育，通过什么平台来达到这个目标。这就要求党委不但要创新，还要切实地为党员设计发展通道，还要做好与企业高管的沟通，要想取得成效，这个工作做起来并不轻松。

　　周永温：现在大家都非常重视企业文化，我也想在这方面多下功夫。我的想法是不但要打造先进的企业文化，还要把它融合在企业的日常工作中，深入员工的心中。这就需要党委多动脑筋，通过多开展文艺活动，营造核心文化，使其根植于员工心中。

　　现在我们企业提倡“四个唯”：唯人(认识人，了解人，尊重人)、唯实(务实、诚实)、唯新(永恒创新)、唯美(追求美，发现美，创造美)。我们党组织也想通过参与打造这个核心文化，树立以人为本的理念，来创建和谐企业，促进企业稳定发展。

　　张菊林：说起明年打算，愿望很多。目前最想做的就是通过党委的努力，能够帮助企业突破发展瓶颈，企业销售突破12个亿，希望企业长足发展，给员工带来更多实惠。

　　再就是希望党组织的作用发挥得更好一些，增强党组织的凝聚力。今年我们1名党员转正，新发展了4名预备党员，明年还想多发展几名，进一步壮大党组织队伍。还有，现在公司党委成员都是年轻人，两名副书记也比较年轻，我就是想让他们多得到锻炼，快速成长，能够早日挑大梁，培养年轻人走上重要岗位，应该是我明年重点工作之一。

　　瞿彩康：忙了一年了，说起新年打算，我首先想到的就是争取让员工在元旦期间好好休息两天，以饱满状态开始新一年的工作。

　　我们公司曾实行了一个“一二九”计划。即一个人，在富通成都分公司工作两年即可由公司首付款在成都买房，员工自己付按揭；工作满9年，由公司全资买房，并把他们已经支付的按揭款返还。这样就是要更好地留住人才，促进企业的发展。明年我还想在这方面多加考虑，只有这样企业才会平稳向前发展，员工也才能得到更多实惠。

　　从公司层面上讲，我希望更好地带动党组织发挥作用，为公司的转型升级做贡献，通过改变产业结构等方式赢得更大生存空间，为员工创造一个更美好的未来。还有就是加强与新入职大学生的对话，年轻人是未来，应着力对他们培养，让更多的年轻人成为骨干。