出生于台湾省南投县，祖籍福建漳州漳浦，其七代先祖于200年前从漳浦县移居台湾后世代以茶为生。1993年，李瑞河开始投资中国大陆，创办“天福集团”，这是世界上第一家主营茶叶的企业集团，被媒体誉为“世界茶王”，现为天仁集团、天福集团总裁，美国林肯大学荣誉博士。

　　Q：本刊记者：杜大强  余建红    A：李瑞河

　　Q：天福集团作为一家台湾在大陆独资企业，早在1999年就建立中国共产党组织，当初您是如何考虑的？

　　A：我是一名国民党党员，加上两岸的微妙关系，大家都会觉得在我这个企业里建立共产党组织难度较大。这些年，我的感受是——理解缩短距离，信任消除疑虑。

　　我经营茶业40年后，在1993年来大陆投资成立世界第一家茶业集团。这以后，省、市、县的领导经常深入茶庄与我沟通思想、交换意见，及时为企业排忧解难，介绍中共在台资企业和非公有制企业抓党建工作的政策和作用，使我逐步加深了对共产党人的认识。我也逐步了解到我这个企业集团里的许多中共党员很想有个自己的组织之“家”，获得真正的归属感。

　　说实在的由于海峡两岸长期隔绝，我早先对中共并不了解。经过几年来的接触，我可以这样说，对共产党越了解，越敬重！

　　在知道自己的助理、财务副总经理、保安经理、司机等得力助手和业务骨干都是共产党员时，我既吃惊又高兴，原来我身边有这么多共产党员，看来共产党员不但不可怕，而且还可亲可爱可敬。

　　他们在自己的岗位上，勇挑重担，自觉成为企业发展的谋划者、技术创新的带头者、销售市场的开拓者、深化改革的推进者，在员工队伍中发挥着表率和“标杆”作用。他们都很优秀，确确实实为企业服务，使我深刻认识到成立的共产党组织是企业发展的中坚力量，支持她开展活动，实际上就是为企业凝聚前进的力量。

　　Q：天福集团党委是“全国先进基层党组织”，前不久又获全国非公有制企业“双强百佳党组织”。在天福集团，企业如何从制度层面保证经营管理层与中国共产党的党组织之间形成良性互动关系？

　　A：在集团里，我力求通过制度的设计和人员的安排，来保证经营管理层与中国共产党的党组织之间形成良性互动关系。

　　在天福集团，集团员工要进入企业中层领导职位必须经过中共党组织推荐、关键岗位党员可以优先进入、党员借款不需担保人等激励措施，这都是得到了我的支持的。

　　党委领导在天福往往也是行政领导，在现任的集团党委领导班子中，党委书记由天福观光茶园总经理担任，副书记分别由集团财务副总经理、保安经理担任，另外的2名党委委员分别由中层以上的管理干部担任。党委下辖党总支书记由党委副书记或委员兼任，同时做好优秀人才的培育推荐工作，加强与企业管理高层的沟通，大力推荐优秀党员进入企业关键岗位。目前已有35名党员员工进入企业管理层。

　　公司党委提出“为企业增效益、为员工谋利益、为党旗增光辉”目标，把党建工作与日常生产经营、员工队伍建设和发展公益事业紧密结合起来，把党建工作寓于企业经营管理和企业文化建设之中，寻求与企业生产经营管理相适应的党建工作运行机制，创新党建工作方法，创新活动方式，实现党建和企业发展“双赢”，党建工作优势转化为企业发展优势。

　　我每年有三分之二的时间不在大陆，但我可以十分放心地把整个企业交给党组织管理。

　　Q：您参加过企业的中国共产党党组织的活动吗？您如何支持共产党的党组织在企业开展活动？

　　A：只要我有时间，我都会列席党组织的活动，像今年的建党90周年表彰大会，那段时间我本来要回台湾，知道这个活动后，我就推迟了行程。

　　对于党组织的软、硬件建设，我十分支持，在办公楼内提供专门房间，设立“党委办公室”、“党建资料陈列室”和“党员活动室”；在企业预算内划出专项费用，作为党组织的活动经费；并把企业的精神文明建设等工作交给党组织去抓，发挥其政治优势。

　　对党组织提出的合理化建议，我都能认真听取，付诸实施。天福举办了四次结婚茶礼，为31对新人举办集体婚礼，都是由党组织出面来组织。党组织还主办了为企业献计、义务植树、抗险救灾、义务献血、义务劳动、捐款助困、职工培训、文艺演出等活动，这些都是我赞赏的做法，所以只要有时间，我也会亲自到现场去参加这些活动。

　　Q：您曾讲过一句话“在天福最靓的‘招牌’是共产党员”，为什么？

　　A：我看到的共产党员都是好样的。正是因为有一批优秀的共产党员当左右手，帮助天福谋划管理，才坚定了我在祖国大陆投资的信心，一个又一个大项目接着干。

　　党员的先锋作用在天福处处可见。就拿集团党委书记林伯琪来说，他本人以身作则，率先垂范，兢兢业业，12年来没有请过一天假，每天工作时间超过12个小时。

　　党委副书记兼企业的财务副总经理郑志勇工作一丝不苟、认真细致，集团引进ERP管理系统软件后，财务部党员加班加点进行技术攻关，仅用半年时间就在集团各重要部门推广。

　　还有像负责保安工作的党委副书记薛志强，入公司15年来工作认真负责，十多年来安全无事故。集团技术革新“排头兵”的典型——天福茶业有限公司厂务部副总经理李治江，他带领团队历经两年多时间，研发出新型茶叶拼配精制烘干机，改变了原来茶叶拼配、精制、烘干三机分离，实现了电气自动化一体化生产，只需要原来五分之一的劳动力。

　　可以讲，从世界最大茶博院建设到目前正在筹建中的天福茶业世博园，都是集团党员带领大家干出来的。所以我说，在天福，最靓的“招牌”不是那些青春靓丽的茶艺员，而是中共党员。