武义县共有非公企业2422家，其中规模以上企业343家，党员1586名。开展非公有制企业“双强争先”活动以来，武义县统筹谋划、精心组织、六措并举，通过强化非公有制企业党建与发展的互动结合，取得明显成效。

一、扩大“三个覆盖”，建立立体网络。积极创新基层党组织设置模式，扎实开展非公有制企业党建“扩面”工程。努力实现覆盖立体化。一是大力推进产业化覆盖。目前，该县8个有工业园区的乡镇已全部建立商会党组织，并以此为依托，大力推进会员企业的党的建设。二是大力推进区域化覆盖。对没有建立商会的乡镇，采取农村、社区、企业联建的方式建立区域化党组织。今年以来，该县10个没有建立商会的乡镇先后建立党组织25个，有效扩大了区域化覆盖面。三是大力推进行业化覆盖。建立行业协会、异地商会党组织6个，以此扩大党在会员企业的覆盖面。据统计，自开展“双强争先”活动以来，武义县新增党组织覆盖的非公有制企业359家，党组织组建率从10.4%提高到25.23%。

二、建立“三项机制”，实现规范运行。一是建立完善党组织内部运行机制。在企业探索推行新“三会一课”等制度，规范企业党组织内部运行，实现党组织运行制度化、规范化、程序化。二是建立完善党组织与企业间的运行机制。建立党组织参与管理沟通协调机制和维权监督机制，支持企业党员进入关键岗位和决策层，鼓励非公有制企业党支部书记兼任工会主席。探索设立企业党员互助基金，企业发展奖励基金，实现企业党组织与企业之间的利益共享。目前，该县273名企业党组织书记中，有228名担任中层以上职务，169名担任工会主席。三是建立完善上下级党组织间的运行机制。发挥社工委的牵头抓总作用和商会党委的桥梁纽带作用，坚持完善商会党委工作规则、党支部书记工作例会、非公有制企业党建工作评比考核等制度，进一步统筹党建资源，推进区域非公有制企业党建均衡发展。

三、着眼“三个创新”，增强党建活力。一是创新活动载体。为迎接建党90周年，组织开展了“唱红歌、感党恩、争先进、履责任、促发展”主题活动，积极开展“党员示范岗星级评定”、“我为企业发展献一策”、“党员技术标兵比武”、企业党员“红歌赛”、“建微博、感党恩、送祝福”红色微博比赛等活动，激发企业党员奉献企业，推动发展的热情。二是创新活动形式。通过整合区域内的党建资源，开展非公有制企业党组织区域共建活动。积极探索党建信息化建设，组织非公企业党组织全部开通了微博，建立了非公有制企业党组织书记QQ群，增强党组织活动的实效性。三是创新活动内容。明确企业党组织开展活动遵循的四个原则，即：帮助并尊重企业主依法进行生产和经营管理活动；积极配合企业做好员工厂规厂纪、职业道德教育和技术培训；结合企业生产经营开展经常性思想工作；主动为企业排忧解难，协助企业主加强企业内部管理，协调内部关系，特别是协调化解利益分配矛盾。

四、落实“三项举措”，强化书记队伍建设。一是积极拓宽非公有制企业党组织书记来源渠道。探索建立企业党务工作者信息库和非公有制企业党员管理档案，对企业党务人才实行动态跟踪管理，及时将信息提供给企业，开展双向选择。目前，已向68家企业进行推荐，双向选择成功28人。二是开展形式多样的教育培训。举办非公有制企业党组织书记培训班和党建知识讲座，组织部分企业党组织书记赴台州考察非公有制企业党建工作经验，帮助其开阔视野，提高水平。三是研究制定非公有制企业党组织书记保障激励办法。要求企业解聘党组织书记时，必须事先征得上级党组织的同意，同时，对任职多年的优秀党组织书记给予奖励补贴。

五、争做“三个先锋”，发挥党组织和党员作用。以非公有制企业党组织创优争先活动为抓手，把党组织的活动重点放在服务员工生产生活和服务企业科学和谐发展上。一是争做推动企业发展的先锋。围绕增强企业核心竞争优势，充分发挥党员在克难攻坚、科技研发等方面的示范引领作用。二是争做维护员工权益的先锋。通过教育引导企业主正确处理与职工利益之间的关系，尊重职工的劳动，遵守国家政策法律，主动改善职工工作、生活条件，维护职工合法权益。三是争做促进和谐稳定的先锋。以开展党员双派结对、“一对一谈话”等活动为抓手，维护企业和谐稳定。

六、实现“三个保障”，夯实组织基础。一是抓阵地保障。组织开展非公有制企业发展和党建情况调查，根据掌握的情况将规上企业按照“发展强、党建强”、“发展强、党建不强”、“发展不强、党建强”的标准划分为3类，并对应建立了A、B、C三份档案。按照A类企业作示范，B类企业强党建，C类企业促发展的工作思路，采取“一企一策”的办法，逐一制定提升计划。按照“五有”标准，挑选了22家企业建立设施齐全的星级党建示范点。其他企业党组织则采取独建、联建、依托商会党委等方式抓好党员活动室的建设。二是抓经费保障。通过党费补助、财政专项补助、党组织活动经费税前列支等方式，保障企业党组织活动经费。三是抓工作力量保障。在全市率先建立了社工委，具体抓非公有制企业党建工作。切实加强商会党委建设，配强商会党委领导班子，并在商会党委中配备专职组织员，加强培训考核，充分发挥他们的作用。同时，以乡镇、街道为单位划片分区，向每家企业派驻一名联络员，全面了解企业动态及需求，积极开展针对性服务，帮助企业解决发展难题。