靠人品取得尊重，靠沟通取得理解，靠诚信取得信任，靠能力取得肯定，靠作为取得支持

 ■正泰集团党委书记 林可夫

  曾经有人问我，在机关搞党建与在非公企业搞党建，最大的区别是什么？我说，可以归结为一句话——有作为才能有地位。
    2004年，我到正泰集团从事党务工作，从抓学习开始。
    党委紧紧围绕企业发展实际，积极创新学习载体，充分调动员工的学习积极性，在企业内形成了领导带头学，党员干部、广大群众自觉学的良好局面。
让别人学，我自己也“学”。每天，我会注意收集有关如何做好党务工作、如何促进企业发展的各种资料，我从当一名勤勉的学生入手，首先告诉自己：学会在这个新环境中调整心态，转变角色，做足功课。
    通过多方的调研走访，在熟悉、掌握企业基本情况的前提下，我逐步打开了工作局面。在这个过程中，我的体会是要善于调动和展示党委书记务实的工作作风和人格魅力，靠人品取得尊重，靠沟通取得理解，靠诚信取得信任，靠能力取得肯定，靠作为取得支持，最终赢得董事会、总裁班子成员，股东和员工的尊重、认同与支持。
    党委在非公企业中的地位作用，不是自发形成的。
    多年来，党委通过“五必谈、四必访”真正做到关爱员工，在广大员工中树立起党委的威信。“五必谈、四必访”具体包括：岗位变动时必谈，收到批评或奖励时必读，遇到困难时必谈，与人发生矛盾时必谈，提干或者入党时必谈；家庭有纠纷时必访，生病住院时必访，生活有困难时必访，家有丧事必访。汶川地震发生后，我曾亲自带队前往赈灾一线，慰问受灾严重的川籍员工家属，温暖、感动了一大批员工。
    非公企业的党委书记职位特殊，既是党务工作者，同时也是企业的一员。我们必须准确把握自己的定位，协调处理好“两个关系”——
    一是处理好党委书记同董事长之间的关系。党委书记要有强烈的执政意识和阵地意识，理直气壮地在非公企业开展党建工作，通过自身努力站稳脚跟，为企业党的建设争得更大的发展空间。但同时，党委书记要与企业目标同向、工作同心、行为同步，在提高企业经济效益中找准位置、发挥作用。
    二是必须找准结合点，处理好党组织的活动同企业生产经营活动之间的关系。我的体会是，增强非公企业党的建设的有效性，既要继承发扬党的建设的基本原则和经验，又要根据非公企业的性质和特点进行新的创造，找准党组织的活动与企业经营活动的结合点，把重点放在促进企业增效上。
    这么多年干下来，最高兴的是听到南存辉先生曾经评价，“正泰能有今天，与我们有一个坚强有力的党组织是分不开的。这些年来，正泰党委以其富有创造性工作，为我们企业的发展做出了不可磨灭的贡献。”更难能可贵的是，他把正泰历任的三任党委书记摆到了师长、战友和内当家的位置上，做到人格上尊重，工作上支持。
    总结这些年来的党建工作经历，让我感到欣慰的是：我们的董事会在作出重大经营决策时，首先考虑要听听党委的意见；我们的基层单位领导在实际工作中碰到困难时，首先想到要找党委支持；我们的广大员工在遇到困难，切身利益需要维护时，首先想到找党委反映、倾诉、寻求帮助。我想，或许这就是我作为一名非公企业党委书记的价值所在吧！