当前正是服装企业赶制夏装订单的关键时期，作为全国品牌服装业的领军者，安正时尚集团股份有限公司还有30万套夏装生产任务。但受疫情影响，一线员工只有六成返岗，缝纫车间一半生产线无法运转，一线人手紧缺是摆在这家企业面前的首要难题。

　　对此，海宁经济开发区（海昌街道）党委组建以1名微网格长（企业服务专班驻企指导员）为主体、3名微网格员（两新组织负责人、党务红领、党建指导员）为补充的“微治理”队伍进行“一对一”服务，为企业出谋划策解难题。通过临时调整组合生产线、管理人员驾车接外地员工返回、赴外地招录新员工、开辟线上销售渠道等措施，目前企业在岗员工已达到80%，并能够维持正常生产效率，最大程度减轻疫情对企业生产的影响。

　　以“网格化”管理绘好防控版图第一时间成立企业复工复产工作专班，划分13个企业大网格，由区（街）班子领导担任负责人、相关涉企部门工作人员担任网格长，细化落实334个规上企业微网格；由23名企业网格专员制定“一企一策”， 全方位开展企业防疫指导工作250余次，做好企业复工复产分类指导。截至3月3日，辖区内已复工企业2290家，参与开复工员工数达 51154人。

　　以“组团式”服务建强战斗堡垒抽调30余名区（街）相关部门人员驰援网格员力量，组建13个核查小组，带队现场检查334家规上企业，核查企业复工手续、员工返岗管理情况、企业防控物资落实情况等100余次。充分考虑辖区内企业多，审批材料多，工作人员少的情况，以“全准备、易提交、快审批”的原则，对规下企业实行物资材料准备情况网络提交方式，大大简化材料审批流程，基本实现当天提交当天审核。泛半导体企业服务专班第一时间落实主体责任，跟踪市外员工返程路线、及时掌握员工状态；协调解决企业员工返岗、隔离、住宿、用餐等问题，让更多的企业逐步恢复“元气”、开足马力。

　　以“滴灌型”指导抢占复工先机召开区（街）抢工会议，成立河南商丘、四川宜宾、贵州毕节、云南昭通四大工作组，由区（街）党委派出7名人员带领各企业分会赴实地开展招工工作，已与商丘市签定劳务合作协议，海宁16家企业招工简章已通过当地的微信和人才网对外发布。区（街）党委多渠道帮助企业招聘社会临时用工人员，动员市海职高、技师学院学生以及尚未返校大学生参与企业生产，目前新上岗人员已有60余名。为企业制定员工返程方案，牵头组织包飞机、包列、包车53次，累计已接送70多家企业400多名员工返程返岗。