聚光科技（杭州）股份有限公司于2002年由留学归国人才创办，2011年4月在创业板上市，现有员工3500多人，是世界领先的环境与安全分析检测仪器生产商、系统解决方案供应商。公司于2006年成立党支部，2012年升格为党委，下设党支部16个，共有在册党员407名。近年来，公司党委围绕打造“红色传感”党建品牌，以员“双积分制”考核为抓手，有效激发了党支部和党员活力，促进了企业双强发展。特别在今年疫情期间，充分发挥“双积分制”考核指挥棒作用，有效助力企业复工达产、健康发展，赢得了公司领导的认可、党员的拥护、员工的支持。

　　一、定标尺晒积分，推动比学赶超争先锋。2016年开始，聚光科技制定出台《党支部积分制评优标准》和《党员积分制管理实施办法》，实行党支部和党员“双积分制”考核，以年度为周期、日常为基础、量化为依据，通过建立党员积分制管理台账，将党员的权利和义务充分融入，把党员参加学习教育、履行义务、发挥模范作用等情况详细记录，作为党员日常行为、党员年度评先评优的重要依据，努力营造比学赶超浓厚氛围，着力推动企业实现双强发展。此后，每年，公司党委对双积分制度进行修订完善，逐步形成了现在的“1+X”量化标尺，“1”是基础项，即规定动作；“X”是附加项，即自选动作。如，支部层面，确定15项支部经常性工作为“基础项”，包括按要求开展“三会一课”“主题党日”等，“附加项”可结合单位实际情况个性化定制，如合理化建议提出数、支部参与公益志愿活动等。党员层面，确定16项涉及党员基本义务的“基础项”，包括按时缴纳党费、参加组织生活会等，“附加项”为自选动作，如党员获奖等。“双积分制”推行以来，公司党委每年按得分高低评选出4个优秀党支部、12名优秀党员、6名优秀党务工作者，其中有35%的优秀党员（党务工作者）走上了更高的管理岗位；累计通报35人次，经诫勉谈话后及时改正。截至2019年底，各党支部基础工作规范率、党员组织生活参与率、各支部开展志愿服务活动、党员志愿者参与人数等均得到了大幅增长，“跟着支部做公益”“跟着组织共成长”成了聚光党员的新风尚。

　　二、赛技能比攻坚，助力复工达产有成效。公司党委高度重视党建工作在融入业务、进入管理、服务大局方面的作用，每年组织党支部和党员开展各类科技攻关、产能冲刺、安全生产、降本增效等活动，将此类活动纳入“双积分”附加项，通过赛技能比攻坚，强化示范引领。每年牵头组织开展8-10场技能比武，选拔中坚力量，助力企业发展。近年来公司获得的2项国家科技进步二等奖、省部级及市级科技进步奖、中国专利金奖等所有的科技奖项成员中，60%以上是党员。积极实施两年一度的“金点子”助力企业发展工程，累计贡献涉及优化管理、工艺、流程等金点子521项，被公司作为重点采纳17项，党员参与率达到68.7%。今年在疫情的影响下，公司党委号召各支部和党小组带头攻坚为公司产能冲刺，先后有50余名党员主动参加并发挥作用，3月份已经完成90%的复产，4月份产能全面恢复，客户的需求得到了充分的保障，预计5月份产能同比实现增长15%以上。

　　三、稳军心促和谐，推动健康发展显担当。2019年，聚光青山湖生产基地启用，数百名员工将迁往离聚光滨安园区50公里以外的青山湖，不少人起了离职的念头。各支部主动担当起“如何降低员工的离职率和顺利完成搬迁”课题，对新园区的办公环境、周边衣食住行等进行了大量的前期调研，并多次开展内部会议，分享整理最全、最有亮点的信息给到所有面临搬迁选择的员工，并组织员工代表前往新园区实地考察，通过亲身体会、观察、记录带回同事们关心的信息和资讯，最终有效降低了员工的离职率，并顺利完成了搬迁，赢得了各业务部负责人的大力好评。疫情期间，各支部绿码党员第一时间回归岗位，主动担起上下班的车夫，给全公司员工树立了榜样，彰显了聚光党员的担当。