金华市根据“两战”不同阶段工作重点和主攻方向，及时优化战术打法，相继打出稳企、助企、强企“三招十二式”，为持续赋能企业发展注入强劲动能。
一、立足复工复产，打好稳企招。面对疫情防控“暂停键”和复工复产“快进键”的快速切换，以“助企八条”为指引，第一时间制定“稳企10条”专项举措、配套20个专项行动、同步部署开展专项督导，聚力稳住“企业、市场、就业”三个基本盘，最大限度地帮助企业把疫情影响降到最低。
1.复工先手式：十县连廿县抢员工。复工复产伊始，受疫情影响，用工难成为企业最大痛点。为缓解企业用工之“渴”，2月中旬，组织系统率先行动，推动建立企业复工用工保障工作专班，组织力量全面排摸重点项目、规上企业用工紧缺程度，绘制本地用工需求、省外员工分布、招工安全线路等3张“五色图”。人社部门牵头开展“十县连廿县”劳务对接活动，指导10个县（市、区）对口联系疫情相对平稳的云贵川等9省20县，通过“专班统筹、费用分担、信息共享、人员共组”等形式，包专车、包专列、包专机直接引带返工。
2.点穴服务式：千干驻企解难题。针对疫情带来的企业返工用工难、业务开展难、融资贷款难、物资保障难、物流运输难等“五难”问题，着力发挥全链条管理干部队伍的独特优势，坚持重心下移、力量下沉，第一时间选派7909名敢担当、懂经济、有办法的优秀干部担任驻企服务员，覆盖全市4.8万家企业，精准开展政策落实、数据统计、问题排查解决等工作。建立领导联系企业开复工服务机制，组建专业联企服务团队，“一企一策”落实帮扶，统筹推进行业性龙头企业和上下游配套企业联动复产达产。截至8月上旬，全市驻企服务员累计解决问题3.04万个，办结率为96%。
3.以训直补式：稳岗稳员稳就业。国外疫情暴发后，一些外贸企业订单减少、生产停滞，“用工荒”随之转变为“用工闲”问题。为此，专门指导各地人社部门全面启动外贸企业职业技能培训专项行动，设立2亿元专项资金，重点推行“校地联办”项目制培训，并通过“以训直补”，按培训合格人次给予企业相应补助，帮助企业度过难关。目前全市已有8100多家企业开展培训，累计培训员工15.9万人次，预计年内将培训员工25万人次，补助金额2亿元。企业表示，“以训直补”既稳住了技术骨干队伍，又帮助员工提升了劳动技能，一举多得。同时，会同人社部门开展“春暖牵手、就业金华”活动，借鉴“消费券”模式，专门面向中西部建档立卡贫困人员发放每人1000元的暖心券，既为金华发展稳企业保就业留人才，也为服务脱贫攻坚大局作贡献。
4.雪中送炭式：千方百计保血脉。资金是企业的血脉。为纾解企业订单取消、市场萎缩后带来的资金回笼难、租金工资刚性支付大、资金中断风险加剧等现实困难，会同市经信局、市金融办对全市规上企业开展“四色”预警压力测试，紧盯风险较高的602家企业，派出349名金融顾问分赴各地开展金融服务，解决问题606个，涉及融资38.8亿元；全市财税部门落实“五减”金额122亿元，累计为企业减负87亿元。发挥经信、市场监管等两新工委成员单位积极性，率先试点应用“企业码”，推广“码上政策”“码上合作”，覆盖5.3万户市场主体。会同人社、商务及互联网行业党委，推出万名网络直播营销人才技能培训，出台全国首个“带货网红”职业考核规范，培训万名直播人才、培养千名带货网红。上半年全市网络零售额1442亿元，占全省比重达16.3%；快递业务量居全国第一。
二、围绕争先创优，打好助企招。着力服务保障经济工作“争先创优”，以超常规的举措下非常之功，推动干部担当检验在企业、专业力量统筹到企业、各类人才集聚到企业，靶向发力助企破难发展，奋力争夺经济社会发展高分报表。
5.云端招才式：十天十场“云招聘”。疫情影响下，线下人力资源招聘难以组织，但面临转型的企业对人才刚性需求更加旺盛。针对这一矛盾，市委组织部把目光从线下转向线上，双线融合、双向发力，以“互联网+”思维开拓招才引才新路径，3月初即开启高层次人才“云社区”千企万岗招才活动，并以超常规力度，通过各级媒体滚动播出“助力企业复工复产”20条举措、“双龙引才”新政等，全面展示省域、市域人才良好生态。十天十个云专场旋风式引才活动，县（市、区）委书记上线担任招才主播，企业老总连线推出人才岗位13万个，吸引1270余万人参与，意向引进人才4.5万人，各项数据同比2019年均实现翻番，为金华发展储备了一大批人才。
6.入企评优式：“三进三看”考实效。服务企业过程中，干部作用发挥如何，说的是“内行话”还是“空话套话”，扮演了“拦路虎”还是“引路人”，充当了“中梗阻”还是“直通车”，造就的是“断头路”还是“连心桥”，园区、企业最有发言权。为此，组织部门把企业满意度作为涉企干部考察的重要依据，市、县、乡三级联动深化“一线比拼”专项考察，重点通过“三进三看”，摸清楚“谁在担当谁在干、谁在敷衍谁在看”。具体为：走进10个经济开发区、4398家规上企业，看部门履职绩效度，清除稳企赋能“拦路虎”；走进生产车间生产线，看服务企业实效度，破解稳企赋能“中梗阻”；走近企业家、党员职工，看惠企政策时效度，打通稳企赋能“断头路”。全市面上形成了“三个一批”：政治激励一批，通报表扬战疫先锋、拼创先锋、会战先锋集体和个人1684个，提拔重用表现突出干部110人，优先晋升职级155人，形成用一人、聚千人、激励千人的效果；组织调整一批，232名驻企服务员因不适应而“回炉再造”；撑腰鼓劲一批，大力推动容错裁定澄清裁审，“两战”中先后为46名干部实施容错澄清，“两个担当”的良性互动进一步激活干部干事创业“一池春水”。
7.三师助企式：百团结对小微园。金华中小企业占比达90%，贡献了50%的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业，是整个经济金字塔中的“塔基”，也是培育龙头企业的“基本盘”。针对中小企业法律、税务、财务等方面专业力量不足的问题，发挥行业协会、社会组织党组织作用，精准开展“三师助企、无微不至”专项行动，组建百个“律师顾问团”“税务支持团”“财务援助团”，为全市工业经济型乡镇和小微园精准提供财务咨询、法律援助、税费指导等专业服务。活动启动首月，468名律师、会计师、税务师和农信员工组成111支“三师”服务团，累计走访全市111家经过省级认定的小微企业园、3900余户入园企业，以组团式帮扶方式，构建行业协会党建与非公企业党建的合作共享机制，为小微企业解决问题2400余个。小微企业主表示，“无微不至”的服务，让企业感受到微小但不微弱的地位。
8.充电赋能式：精准培训练内功。组织部门积极改革干部培训赋能的方式和内涵，提升干部在服务企业中的精准识变、科学应变、主动求变能力。深化新生代企业家“双传承”计划，办好“创二代”经济、金融、科技“周末学堂”，学制一年、双周学习，目前已培训新生代企业家167人。注重干部教育培训“时度效”，创新“云课堂”“成长学堂”等方式，用好金华籍人才较多的优势，联合清华大学等高层次院校、研究院，开展经济金融、外贸风险防范类专题培训251场次。把服务“两战”实践经验作为教育培训的生动教材，充分挖掘各地帮助企业复工复产等方面的经验做法，总结提炼市级“两战”典型案例23个，通过“案例教学+现场教学”，着力提高助企干部研判经济形势、防范经济风险、赋能助力企业发展的本领。
三、聚焦危中寻机，打好强企招。围绕在常态化疫情防控中跑出高质量发展加速度的目标要求，坚决扛起“三地一窗口”的使命担当，从专业干部赋能、党建联盟驱动、人才强企等维度，打好强企提质增效组合拳，有力助推企业转型升级。
9.揭榜挂帅式：全球引才助攻关。国际竞争加剧，但部分制造业企业受制于高层次人才引留难、自主技术创新能力不足等问题，核心技术领域“卡脖子”，严重制约了自身的转型发展。挑战面前，市委组织部在全省首推“揭榜挂帅·全球引才”机制，实行寻榜、评榜、发榜、揭榜、奖榜、保榜等“六步工作”法，探索实施全国首例“揭榜险”，借“全球大脑”解金华难题，以企业需求引团队、引项目、引产业，打通了新形势下海外引才的新通道。今年以来，先后举办“揭榜挂帅·全球引才”需求发布暨“双龙引才”新政20条发布会、市县两级制造业8+N重点细分行业揭榜挂帅专场，滚动发布技术难题榜单近700个、榜额超20亿元，“IXPE超薄成品的稳定性”等6个项目难题攻克破解，52个团队与企业达成合作意向。
10.产业联建式：党建联盟促共赢。传统的同类集聚型中小企业产业集群，在疫情防控常态化和中美贸易摩擦升级的双重压力下，产业链、供应链承受着巨大考验，单打独斗难以险中求胜。金华市积极发挥党建工作资源整合的最大优势，大力推进产业党建联盟建设，产业链上下游企业、涉企部门、人才平台等以共建形式组成党建联盟，探索政策共研、生产共复、订单共商、职工共享、资源共济、产品共销、困境共帮、防控共抓的“八共”机制，推动助企资源全链集聚、惠企政策全链兑现、涉企难题全链解决。婺城汽摩配、兰溪纺织、义乌光电、开发区数字经济等十大产业党建联盟，覆盖1270家企业，累计帮助联盟企业牵线解决金融贷款65亿、难题2500多个。
11.百博入企式：“产研”结合快转化。面对企业自主研发能力不足，科研成果转化供需矛盾突出等现实情况，金华市深入推行“百博入企”工程，面向全国知名高校院所，重点以长三角G60科创走廊高校院所为主，引进全国47所高校的138名博士、教授，到120家国家高新技术企业、隐形冠军企业、重点人才企业担任研发负责人，有效搭建产学研沟通桥梁，加快研发项目落地。鼓励博士带着科研成果入企孵化，支持博士及高校与企业合作建立科研平台，推动产学研合作一体化，推进企业成长和人才成长“同频共振”。上半年，全市“百博入企”工程累计促成226项技术项目合作，有效推动了企业转型发展、产业提档升级。
12.专业选配式：调优班子强功能。针对一些涉企部门和重要产业平台，一定程度存在懂工业、懂经济、懂经营的干部人才紧缺，专业化干部配备与强企赋能需要不相匹配问题，全面实施“优结构、强功能、补短板”专项行动。市县联动对发改、经信、商务、科技、国资、市场监管等经济部门，普遍开展2轮以上领导班子分析研判，先后将92名专业型干部充实进领导班子，常态培养、储备、使用一批熟悉经济工作的优秀中青年干部。立足金义新区、自贸区试验区联动创新区等重点区域、重大平台建设，跨部门、跨领域、跨地区统筹干部资源，相应选配821名专家型领导干部，进一步强化班子专业力量。积极探索以市场化手段招引紧缺型专业干部，指导义乌面向全国招聘12名聘任制公务员，为专业化干部队伍建设不断注入“源头活水”。
