一、案例背景

　　近年来，遂昌县在持续推进两新党建过程中，面临着工作发展不平衡、头雁队伍建设不足、特色亮点提炼不够等问题。为打破困境，遂昌县探索开展两新党组织党务人才资质认证，推出强企名师推选认定工程，着力打造一支“政治觉悟高、专业能力强、担当作为强、示范带动强、廉洁意识强”的红色“CEO”队伍，逐步破解工作中面临的难题与困境，努力实现两新党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”的转变，带动引领两新组织高质量发展。

　　二、创新做法

　　1.明标准，五强硬杠推动“好中选优”。明确“政治觉悟强、专业能力强、担当作为强、示范带动强、廉洁意识强”五强标准作为县级强企名师推选认定对象的基本条件，特别将“在疫情防控和复工复产中，冲锋在前、守土尽责，所在两新组织推进‘两手都要硬、两战都要赢’成效明显”等事项纳入评分细则。细化设置5大类25项具体标准，并以“0”分为基础分，采取正向加分和反向减分相结合的方式，确保推荐人选“好中选优”。比如，被认定为强企名师的浙江凯恩电池有限公司党支部书记周琦红，在疫情期间组织企业党员成立复工复产、金融、销售三支红色分队，助力公司 “转危为机”，销售收入同比增长33%，净利润同比增长200%。

　　2.严程序，四步评定确保“优中选强”。强企名师推选先由所在党（工）委组织擂台比武推荐，县委两新工委汇总初步人选，再送县纪委监委等12家相关单位征求意见，最后提交县委组织部部务会议研究认定。其中，对于存在违法违纪、违章建筑、偷税漏税、失信等行为或者所在企业存在违反生态环保、安全生产规定行为等，实行一票否决制，进一步突出人选的先进性示范性。在此次推选认定过程中，1名企业党组织书记因存在违建情况被取消认定资格。

　　3.强示范，三项运用推动“见贤思齐”。建立激励机制，对任期内的强企名师，实行600元/月的党建工作补贴，时间不超过3年；在各级评先评优、推选“两代表一委员”时优先考虑。建立“互学互促”机制，依托微信公众号、微信群等载体，大力宣传优秀党组织书记助力企业发展、抗击疫情的好经验、好故事，把推选的过程变成宣传激励先进、促进学优看齐的过程。建立“1+1+1”帮带机制，每名被认定的县级强企名师分别联系1名党组织书记、1个企业，定期开展帮带指导，通过手把手传授工作经验和方法，推动两新党组织、党组织书记全面进步。

　　三、实践成效

　　1.发挥了“头雁”效应。两新组织党建工作相对灵活、情况复杂，强企名师作为全县两新组织的红色“CEO”，在工作中充分发挥“头雁”作用，积极化解企业遇到的困难和问题，助推两新组织高质量绿色发展。目前，首批5名县级强企名师结合复工复产、“党建+企服”等重点任务工作，全面增强示范带头作用，逐步形成了头雁领航、群雁齐飞、雏雁成长的良好格局。

　　2.促进了党政有机融合。在面上，强企名师积极宣传党的理论方针政策，让党的创新理论助推企业经营发展；在点上，当好“车间政委”角色，常态化深入基层、深入班组，听取员工的意见，解决员工的困难，打通联系服务职工的最后一米。同时，指导党组织紧紧围绕企业中心工作组织开展支部活动，推动党建与企业互融互促。今年以来，5名首批县级强企名师全部下沉车间一线，收集汇总意见66条，帮助解决问题25个。

　　3.取得了工作实效。一方面，强企名师带领党组织规范主题党日开展，创新学习教育内容，不断丰富和深化两新组织企业文化的内涵。另一方面，强化示范带头作用，鼓励党员在岗位上、学习中成长成才，切实把党员先锋模范作用融入到两新组织的发展实际中，让党员职工与企业共成长，让党建工作与企业发展同进步。在党建的助力下，遂昌县成为全市第一个实现省市县重点项目、规上工业企业、农业龙头企业、旅游景区 100%复工复产。

　　四、思考启示

　　1.选优配强“领头雁”是核心。在两新组织中，党组织书记是两新党组织的中坚力量，是带领党员、团结职工的骨干，责任重大、岗位关键。无论是上级党委，还是企业出资人、基层党员职工，都希望把政治素质高、业务能力强、带领能力好的党员选配为党组织书记，通过强企名师认定和带动真正发挥出党组织书记“领头雁”的作用，让党委、企业主、党员职工满意。

　　2.明晰党组织书记角色定位是基础。党组织书记的首要职责是抓好组织建设，发挥好党组织的战斗堡垒作用。通过强企名师认定和带动，党组织书记进一步提高政治意识，明确工作责任，找准角色定位，不断强化主责主业主角意识，在党建工作中发挥核心作用，在企业工作中发挥补位作用。

　　3.提高党务工作整体水平是关键。党组织书记对党务工作的了解和把握，是做好思想工作、抓好基层党建、抓班子带队伍的重要前提。通过强企名师认定和带动，党组织书记进一步清晰在工作中怎么抓、怎么管、怎么干，做到心中有数，不断激发创新活力，形成党建与企业发展齐头并进的良好局面。