为着力破解新就业群体流动党员去向把握难、教育管理难、作用发挥难等突出问题，湖北省襄阳市樊城区深化“四个一批”推动组织安家，整合保障服务促进工作安心，健全制度机制融入社区安居，探索走出了一条管理精准、服务精细的流动党员管理新路径，有效激发新就业群体流动党员活力。

　　四个一批纳“管”，有形有效抓覆盖。组织各街道社区统筹“双报到”党员、网格员等工作力量，通过上门走访、电话联系、主动对接辖区外卖快递等新业态企业、站点等多种方式，摸准摸实新就业群体流动党员底数，逐个核实200余名流动党员身份信息，结合个人意愿，实行“四个一批”分类纳管。属地接收一批，对在辖区内居住工作、具备转入组织关系条件的流动党员，做好主动接收工作，积极协助办理组织关系转接手续。及时转出一批，对长期在外的流动党员，主动与流入地党组织对接，为愿意将组织关系转出本辖区的党员及时办理组织关系转接手续。双向托管一批，对辖区内不具备转入党组织关系条件的流动党员，及时编入党组织，采取双向托管方式纳入各党组织协管范围。暂时代管一批，对排查中暂时无法核实身份的“口袋”党员，先纳入组织管理，并进一步做好身份核实工作。组织关系理顺后，及时指导街道成立新业态新就业群体综合党委、社区成立新业态新就业群体流动党支部，选派党建指导员，定期开展活动，确保流动党员流动不流失。

　　三类资源整“合”，做优服务暖人心。整合企业、商圈资源，先后在园区、楼宇、商圈“多点”布局32个示范性“红色驿站”，推动全区262个红色驿站向灵活就业人群开放，打造快递员、外卖员、网约车司机等可进入、能参与的开放式“城市客厅”。挖掘社区资源，做实基础服务。驿站常态化免费提供热水、饭桌、WiFi、急救箱、充电宝、雨具等微服务，并配备微波炉、空调、卫生间等设施，切实解决新就业群体“吃饭难、喝水难、充电难、休息难、如厕难”等现实问题。引入部门资源，拓展公共服务。整合高频服务事项，设置代办帮办服务台，拓展提供代收代办、共享车位、心理辅导、技能培训、困难帮扶等19项延伸服务，构筑覆盖“基础保障—党性教育—学习充电—帮扶帮办”等全链条服务，让新就业群体流动党员在工作之余感受到“家”的温暖。吸纳社会资源，提供特色服务。协调共建单位和辖区机构、商户、社会组织等，在驿站提供普法宣传、心理辅导、金融政策咨询等个性化服务。依托辖区爱心商户，选取理发、修车等部分新就业群体消费频次较高的事项，向快递小哥、外卖骑手提供折扣消费，为“小哥”在城市内穿梭“续能加油”。

　　双向支持互“融”，共同缔造赋“新”能。融合聚力，同“新”同行。社区党委引导新就业群体参与美好环境与幸福生活共同缔造，就红色驿站选址、室内功能设置、小区出入管理、食品安全卫生等事关新就业群体切实利益的问题，充分听取新就业群体流动党支部的意见诉求，让他们的声音有人倾听、诉求有效表达。征求辖区爱心商户、网点（站点）负责人和“小哥”代表意见，构建新就业群体服务提供、管理、评议、优化的闭环机制，推动“红色驿站”服务事项的及时更新和服务质量的持续改善。融入治理，将“新”比心。在新就业群体比较集中的社区建立“小哥加油站”，建立积分兑换机制，引导新就业群体发挥走街串巷、熟悉地情人情的优势，通过随手拍、我为独居老人送一餐、认领微心愿等活动，融入楼宇商圈、社区小区，参与基层治理。鼓励新业态新就业群体参加三八红旗手、“先锋骑手”等各类评优评先活动，发挥16名先进典型的示范带动作用，引导广大新就业群体争当城市生活“服务员”、守法行驶“示范员”、城市形象“宣传员”，让他们从“服务对象”转变为中坚“治理力量”。