朱雁(吉林敖东集团党委书记)

　　1993年6月，我开始担任敖东集团党委书记。如何充分发挥党组织的作用，为集团的发展把好舵、加满油，是我多年来不断思考的问题。

　　我首先给自己设定明确的工作目标，围绕目标抓参与，着力把党的政治优势转化为促进企业发展的重要推动力。在经营管理中，我坚持集团党组织成员进入董事会、监事会任职，集团党委书记参加集团董事会重大决策，各基层党支部书记参与所在公司董事会重大决策，并结合企业实际，制定生产经营目标，依据目标建立岗位责任制。

　　在工作中我注重抓团队建设，为企业发展培养人才。几年来，集团公司把216名党员培养成业务骨干，把178名业务骨干发展成为党员。目前，集团12名高层全部是党员，中层管理人员中68%为党员。增强了党建工作在集团的执行力和影响力。

　　郭淑芹就是从一名会计，凭着一股干劲、闯劲，被集团发展为党员，最终成长为延边公司党委书记、董事长、总经理；中药饮片公司党支部书记、董事长许家胜，敢于吃苦，勇挑重担，计划三年建设完成的敖东工业园，仅用了两年时间，就保质保量完成任务，开创了“敖东速度”。今年“七一”前，15名积极分子向集团党组织递交了入党申请书。

　　我和党委一班人积极倡导在集团内叫响“我是党员，向我看齐、对我监督”的口号；在各科室、生产一线设立党员先锋岗，开展党员承诺服务。活动中，集团涌现了下属鹿业公司党支部书记芦成才、药业公司党支部书记吴海等一批爱岗敬业的典型，凸显了党组织的政治引领作用。

　　企业文化既是企业走向成熟的标志，也是企业党建工作的重要组成部分。我和党委班子以“构建企业文化，打造优质品牌”为载体，以“促进企业和谐发展”为主题积极开展活动，叫响“我是敖东，敖东是我”的口号，不断强化员工的主人翁意识。倡导制订了《职业经理人八大准则》、《各部门自律行为手册》等制度规定，逐渐形成了“企业内部无公关”的特色文化。企业内部无公关是指企业内部人员交流不能损害公司利益，不能损害他人利益。2009年6月，“敖东”正式成为中国品牌研究院公布的100张“国家名片”之一，充分体现了“品牌背后是人牌，人牌背后是品质”。

　　服务员工抓关怀，为企业创造一个拴心留人的环境，是我们党组织的一项重要工作，让员工享受企业发展成果，是和谐内部关系、调动全体员工积极性、创造性的重要途径。

　　在企业转制过程中，党委积极推动成立了职工持股会，公司上市后所有员工都分享到了改革的成果。为解决职工就餐问题，公司投资500多万元，建成了环境优美的职工餐厅，每年拿出20多万元补贴职工伙食，职工每餐只需1元钱就能吃上两菜一汤的可口饭菜；集团所有公司都修建了不小于300平方米的运动场地；为单身员工修建了免租宿舍；在为职工办理“五险一金”的基础上，每年让职工享有健康体检……每逢春节，我都会带领集团党组织的领导成员赶去业务能手、技术骨干家里拜年，感谢他们一年来的辛勤奉献。这些具体细致的工作，在我的眼里，一直都是企业发展壮大的不竭动力来源。

　　经过努力，我们集团党员队伍不断壮大，现有党员428名，积极分子80名，2011年荣获全国非公企业“双强百佳党组织”、吉林省先进基层党组织等称号。

　　20多年的经验告诉我，要做好企业的党建工作，就要坚持以人为本，多学多想多创新，切实地为企业发展和员工幸福办实事，做一名受员工爱戴企业欢迎的党组织书记。