孙其荣（山东青能动力股份有限公司党支部书记）

　　山东青能动力股份有限公司党支部成立于2000年，支部下设4个党小组，现有党员43名，其中流动党员12名。在企业这些年，我感受到抓好非公有制企业党建工作，书记是第一责任人，至关重要。具体有这样几点体会。

　　首先要摆正自己的位置。在非公有制企业中，党组织的地位和职责与行政机关、事业单位不同，与原来国有、集体改制后的民营企业也有不同，公司的一切重大事项均由公司董事会来决定。但作为公司的党支部书记，要积极争取党组织的地位和权利。一是利用汇报工作、参加班子会议、平时交流等机会，主动向出资人宣传党的方针、政策，使其依法经营、守法经营；二是适时提出有利于公司发展的合理化建议，让出资人感到开展党的工作对企业发展有利，是好事；三是尽力做好公司交办的每一件事，以工作业绩去赢得认可。

　　我原来是一名退休干部，2005年通过“双向选择”的方式，被中共青州市委选派到青能公司担任党支部书记，主管企业党建工作，同时兼管行政、后勤、基建等工作。我刚到任时，正好遇上公司搬迁，公司董事会研究决定，把新厂区建设任务交给我，我二话没说，爽快地把任务承担下来。我感到这也是展现党组织作用，赢得出资人认可的好机会。施工期间我吃住在工地，全身心投入，提前6个月建设完工，并节约资金500多万元，受到了公司董事会及全体员工的认可和称赞。

　　其次是明确自己的职责。作为非公企业的党支部书记，不单单要抓好常规的党务工作，还要把工作重点放在抓党务工作与生产、经营、企业文化的结合上，要以抓党建工作带动其他工作，以其他工作促进党建工作。我们开展的“党建领航”创先争优活动，完全是结合公司的生产经营实际、党员和员工广泛参与、党建工作和其他工作紧密结合在一起进行的。作为党支部书记，还肩负着维护员工合法权益的责任，我倡议建设的图书阅览室、篮球场、乒乓球室、党员活动室、员工培训中心、洗浴中心、健身区、友爱餐厅、友谊餐厅等活动场所，均得到了公司领导的肯定和广大员工的赞扬。

　　最后是处理好几个关系。处理好支部书记与出资人的关系：尊重好出资人；维护好出资人；诚心诚意地为企业发展建言献策。做出资人的好参谋、好助手，真正做到“统揽不包揽、引导不领导、建议不决议、到位不越位、参与不干预、帮忙不添乱”。处理好支部书记与其他班子成员之间的关系：相互尊重，工作上相互支持，相互配合，遇到问题多交流、多沟通，取得支持。处理好党支部工作与其他工作的关系：在抓党务工作的同时抓好自己分管的其他工作，以出色的工作业绩，促进党务工作的开展。

　　我认为，在非公有制企业抓党建工作有两大难题，一是“流动党员管理难”，二是“党员作用发挥难”。针对这“两大难”，结合创先争优活动，我和党组织成员还探索实行了党建“1+X”工作法。

　　“1+X”工作法主要包括三个层面：一是一个公司党支部管理若干个党小组，并专门设立流动党员党小组，加强党员有效管理；二是一名直管党员骨干联系若干名流动党员，共同交流，共同学习，共同提高；三是一个党员先锋岗带动若干个员工岗，党员作示范，全员争模范。通过党支部管党小组、直管党员联系流动党员、全体党员带动全体员工，把党建工作有效融入企业发展的全过程。

　　要当好非公企业的党支部书记，应做到让企业出资人接受党组织并认可你这个党支部书记；以出色的工作业绩，赢得出资人的信赖与支持；以高度的责任感对待每一项工作；开展各项活动应与企业的生产、经营及企业文化相结合，让企业和员工都受益。