2022年以来，禄劝县认真贯彻落实省委、市委关于作风效能建设及组织工作服务营商环境的有关要求，围绕以高质量组织工作推进经济社会发展破冰突围这一主题主线，深入组织开展“春城党建新力量·我为企业解难题”系列活动，全面吹响了组织工作服务营商环境发展的“战斗号角”。

　　“一把手”工程，树牢组织工作服务营商环境“新航标”。禄劝县委、县政府高位统筹，印发《禄劝彝族苗族自治县“春城党建新力量·我为企业解难题”活动的实施方案》，将组织工作服务营商环境作为“一把手”工程，书记、县长任双组长，相关县级领导任副组长，下设办公室在县委组织部，由组织部长担任办公室主任。同时，举行“春城党建新力量·我为企业解难题”活动启动仪式，县级部门、非公企业、党建指导员、党员突击队、新业态新就业群体代表160余人参加现场活动，全面吹响为企业解难题的战斗“集结号”。

　　“小程序”牵引，锻造组织工作服务营商环境“新引擎”。围绕贯彻落实省市委组织部组织工作服务营商环境的工作要求，禄劝县持续推进组织工作服务营商环境智慧平台建设，开发上线“禄劝营商小程序”，设置“难点提问、营商政策、新闻公告、招商介绍”四大板块，县政务局推广运营，200名人大代表、100名党员突击队员、100名党建指导员全程跟踪企业问题，县委督查办、县纪委县监委、县委组织部全程督办，对所有企业反馈问题1个工作日内必须作出答复，3个工作日内必须作出处置，后台及时通报反馈办理情况，并将办理实效作为各相关单位年度考核的重要指标，形成全闭环高效管理机制。

　　“全体系”构筑，构建组织工作服务营商环境“新格局”。聚焦企业发展诉求难、办事难、宣传难、党建难、发展难“五大难题”，禄劝县设立了“我为企业解难题”专线电话、邮箱、信箱、办公室，建立了“我为企业解难题”联席会议机制，2022年以来，先后对外发布“我为企业解难题”措施4项，建设红色驿站10个，打造“双线双强一示范”两新党建示范点10个，处置化解企业难题35个，现场办公会处置问题6次，形成以企业问题线索吹哨、部门报到、党员服务、考核评估的长效机制，解决了云南轿子山泉水业公司资金链问题、新兴职业学院菜鸟驿站管理问题、鑫鑫水泥公司办厂问题等一系列问题，获得了广大企业家的一致好评，“我为企业解难题”也真正成为禄劝县的民心工程、民生工程、发展工程。