曲靖市沾益区坚持“党建强根基、产业补气血、服务通经络”的工作思路，通过强组织、重规范、建阵地、优服务、立标杆，有效将党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势、产业发展优势。2022年，沾益工业园区规划面积73.61平方公里，园区入驻企业175户，规上工业总产值达397亿元，占曲靖高新区93%，同比增长58.8%，吸纳和培养技术熟练工人2万余人，初步形成以花山片区千亿级高端化工产业集群为核心、白水片区百亿级绿色铝精深加工和城西片区百亿级劳动密集型产业集群为两翼的“一核两翼”五大产业为主导的发展格局。
“党建链”牵起“产业链”，企业抱团发展提质增效
坚持“项目一落地，党建就跟进”原则，建立园区发展与党建覆盖“双同步”机制。云南索通云铝炭材料有限公司入驻园区就及时指导建立公司党委；通过开展“党员找组织、组织找党员”双找工作，摸清骏发物流有限公司党员底数、组建企业党支部，补齐园区新业态企业组织短板，持续扩大园区党建工作“两个覆盖”面。坚持“跨域抱团”联建共促的理念，结合全区重点产业布局，打造水电铝产业、煤化工产业2条产业链党建共同体，以“组织链”引领33家上下游企业在“链”上聚集，区级领导任链长，核心企业担任“链主”企业，建立落实政企联席会议、银企联动、企业轮值、五面红旗企业评选等制度，推动产学研、上下游、大中小企业党建联建、信息联通、资源联享、利益联结，有效破解企业“聚集不聚合”、资源“分散不分享”问题。
“组织力”转化“生产力”，党员示范带动增能加速
重视党务干部的核心作用。坚持骨干、党员“双培养”工作，督促企业党组织选优配强党组织书记及党务工作人员40余名，建立定期培训、“一刻钟党课”等制度，选派两新党建指导员37名，通过“选育培”全面提升企业党务工作者业务能力和水平。重视党员的带头作用。指导企业在生产一线设立党员先锋岗和党员责任区，将党员积分与工资绩效、提拔使用挂钩，激发党员创优争先的意识，带动企业做大做强。重视组织的凝聚作用。以党建文化充实企业文化，由党组织牵头定期组织开展“职工文艺汇演”“职工运动会”“劳动竞赛”“科技创新”等活动，激发党员、员工参与企业开源节流、降本增效的热情，以“小活动”汇聚“大力量”。在项目抢抓工期时，云南索通云铝炭材料有限公司党员冲锋在前、主动作为，示范带动现场施工人员270余人，76室焙烧炉和132罐煅烧炉成功完成点火任务。重视党建提升促群建发展的带动作用。开展园区群团组织集中组建工作，组建企业群团组织37个。通过党建带群团建、群团建促党建各项活动，引领公司工会、共青团发挥桥梁纽带作用。
“主阵地”驱动“主引擎”，企业轮值活动激发活力
按照“就近就便高效集成”的原则，整合党建资源，在白水片区统筹共建3800余平方米的区域性、开放性、综合性较强的综合服务中心，为水电铝产业链党建共同体搭建活动平台，在各类企业打造高标准党员活动室27个，建立园区党建阵地集群，累计开展各类党建活动200余场次、参与人数3000余人次。推行党建共同体成员单位轮值主持活动制度，采取每次活动确定一个共同主题，自选多项内容的“1+N”模式，将党的建设与生产经营、行业研讨、技术论坛等有机融合，为党建共同体内部企业搭建交流平台，形成抱团发展、错位竞争的良性循环。通过强阵地、建台账让党员谈心有室、活动有地、学习有料，为园区党员提供了重要平台和基础保障。
“引得来”确保“留得住”，服务延伸下沉助企纾困
以“敲门式”思维招商引资。全面推行“一把手敲门招商”机制，充分发挥“头雁效应”，区委主要领导同志带头挂帅出征，定期带队“走出去”开展专题推介和定向招商。2022年，沾益区党政主要领导利用周末时间外出招商16次。谋划6大类691个项目，总投资2469.1亿元；包装项目92个，总投资1197.2亿元；储备项目65个，总投资227.86亿元。确定130个区级重点项目，总投资733亿元。园区项目投资体量和结构有较大幅度提升。以“保姆式”理念服务企业。聚焦重点项目需求，组建盘活闲置工业用地、联审联批、代办快办、服务评审等部门专班，着力完善项目配套，保障企业入驻后零障碍施工、零障碍推进项目；推行“党工委+事业单位+企业”管理模式，每季度至少组织产业主抓部门的在职党员干部下沉园区报到服务1次，建立部门资源、服务事项、实事办理“三张清单”，开展精细化服务提升行动，优化提升营商环境，提高园区市场化、规范化运营水平。
“党建强”引领“发展强”，企业高效发展提档升级
将党建典型选树与企业经营活动、安全生产、职工队伍建设等结合起来，培育云南索通云铝炭材料有限公司党委、云南倍思亲食品有限公司党支部等一批非公企业党建示范点，“梯队”培养储备一批非公企业党建样本。鼓励企业塑造服务社会、反哺社会的良好形象，2022年索通党委与花山片区“红色工圈”党建联建单位中的10余家企业携手开展献爱心活动，走访慰问112户困难党员群众。倍思亲食品有限公司党支部疫情期间累计向沾益本地及上海等地捐赠现金20万元、各类物资折价80余万元。在花山片区，整合近百名化工和环保专家资源，政企联动开展大型综合性演练6次，累计排查整改安全隐患810个，帮助企业解决安全生产、环境保护、土地审批等问题15件，问题困难60余个，政企互动进入良性循环。
